今年以来，面对原燃料市场资源紧张、价格高位运行的复杂形势。山钢集团莱钢原料部紧盯市场变化，创新调整采购策略，拓展经济资源空间，实现降本创效益近3亿元。
合理调整价格，保持低成本优势。通过深入细致的市场调研，该部适时调整原料采购价格，争取不脱离市场主流价格，以降低采购成本。上半年，他们共调整煤炭采购价格4次、铁矿石价格12次、铁合金和耐火材料价格6次、油料和酸碱盐价格23次，保持了较低成本的价格优势。据中钢协统计数据显示，1月～5月份，该部炼焦煤、喷吹煤、废钢采购成本均低于全国平均水平。
加强性价比分析，确保经济煤种采购。该部每月按照到站成本，对各煤种分户由高到低排序，加强性价比分析，在保证质量稳定的前提下，对低价位供户积极催发，致力于提高合同兑现率；坚持按“性价比”原则积极开辟新资源，优化供户结构，加大经济煤种的采购量，其中今年开辟新供户4家。1月～6月份，该部共采购经济煤53.65万吨，与所替代炼焦煤相比，降低采购成本1.24亿元。
实施有效管控，加大国内铁矿采购量。上半年，国内铁矿具有价格优势，为进一步降低采购成本，该部加大了地方矿的采购量，共开辟新供户2家。同时，他们强化质量管控，安排专人进行现场监督发货，制定印发《监装人员工作考核实施细则》，修订完善《地方矿采购管理流程》，严明工作纪律，严把进货质量关口，保障了稳定供应；实施供应商“准入—评价—管理—退出”管理机制，淘汰不合格供户2家；改进结算办法，加大扣款力度，保障了进货质量的均衡性，杜绝掺杂使假现象的发生。通过加强国内矿管控，采购渠道明显优化，采购量逐月提高，降本成效显著。1月～6月份，该部采购国内矿241.54万吨，超年度同期计划的61%，与港口贸易矿相比节约采购成本1.1亿元。
加强贸易矿采购，“高低搭配”降成本。由于莱钢公司进口长协矿资源不足、国内矿资源有限，适时采购部分港口贸易矿成为用料的重要补充。在铁矿石平衡管理和组织贸易矿采购过程中，该部细致分析原料结构，采取“高低搭配”、“替代采购”等模式，即将低品质低成本贸易矿与高品质贸易矿按照一定比例进行搭配采购，通过分析模型确定成本最低的采购比例方案，在满足生产技术条件的前提下，最大限度地降低采购成本。1月～6月份，该部共采购贸易矿经济料70万吨，降低采购成本5600万元。
加强招标采购，降低采购成本。针对炉料合金品种繁多的情况，该部全面进行梳理，根据不同品种市场价格变化的特点，相应建立了以月度、季度、半年或批次为招标周期的采购体系。为保证招标过程的公平公正，他们还成立了由采购、法律、质检、技术、生产单位组成的评标临时小组，参与评标定标，纪检部门全程监督。经过近半年的运行，招标采购效果良好，大幅降低了采购成本。1月～6月份，该部累计招标铁合金、耐火材料、辅助材料等68个品种113批次，降低采购成本1178.8万元。
今年以来，莱钢原料部还积极参与公司降本增效课题立项活动，成功申报实施《利用煤质特性优化煤种结构降低采购成本》课题，深入开展技术创新活动。他们根据原料市场价格差异，按照低价原料替代高价原料的原则，开展了具体的课题攻关，降本效果显著，上半年通过技术创新采购降本909.71万元。(来源：中国冶金报) |
