7月24日，物流管理公司在该板块“走出去”研讨会上掀起“头脑风暴”，眼界跳出武钢，谋定“走出去”发展“三步走”战略，适时科学调整“十二五”规划，做好武钢物流产业文章。
2006年底，武钢物流管理公司由武钢储运公司为基础组建成立。在机构职能调整到位之前，该公司目前负责武钢钢材外发产品运输计划的编制、平衡、组织与实施，担负着武钢成品材从入储、库存、装车、外发等一系列工作，是武钢钢材产品外发运输管理的归口单位，其主要任务是通过采用“5R”模式，保证武钢钢材产品的正常入储与交付，从而保障武钢的正常生产。
据悉，2007年，物流管理公司通过认真落实工作目标，推进物流服务创新，实施“六项新举措”，完成钢材铁路、水路、公路外发量累计1003万吨，“春运”期间共外发局车12587辆，日均达350辆，没有发生一辆第二到站车，创历史最好水平。
今年上半年，物流管理公司创造了超出预期的利润佳绩，物流环节合同执行率，成品收、发正确率均达100%。面向“十二五”，该公司明确“走出去”发展方向，作出“三步走”战略，第一步走出武钢，充分发挥“武钢物流”资源、技术和管理优势，积极拓展武钢外部市场，开辟新的利润增长点；第二步走出区域，在走出武钢的基础上，向更广泛的区域拓展物流市场，在做好现有省外物流园项目基础上，在更多省、市开辟新的物流市场，拓展武钢物流产业的市场范围和发展空间；第三步走出国门，充分利用国家和武钢对物流产业的扶持政策，到国际市场中去竞争，获取更大的发展空间。(来源：武钢官方网站) |
