7月24日,物流管理公司在该板块“走出去”研讨会上掀起“头脑风暴”,眼界跳出武钢,谋定“走出去”发展“三步走”战略,适时科学调整“十二五”规划,做好武钢物流产业文章。
2006年底,武钢物流管理公司由武钢储运公司为基础组建成立。在机构职能调整到位之前,该公司目前负责武钢钢材外发产品运输计划的编制、平衡、组织与实施,担负着武钢成品材从入储、库存、装车、外发等一系列工作,是武钢钢材产品外发运输管理的归口单位,其主要任务是通过采用“5R”模式,保证武钢钢材产品的正常入储与交付,从而保障武钢的正常生产。
据悉,2007年,物流管理公司通过认真落实工作目标,推进物流服务创新,实施“六项新举措”,完成钢材铁路、水路、公路外发量累计1003万吨,“春运”期间共外发局车12587辆,日均达350辆,没有发生一辆第二到站车,创历史最好水平。
今年上半年,物流管理公司创造了超出预期的利润佳绩,物流环节合同执行率,成品收、发正确率均达100%。面向“十二五”,该公司明确“走出去”发展方向,作出“三步走”战略,第一步走出武钢,充分发挥“武钢物流”资源、技术和管理优势,积极拓展武钢外部市场,开辟新的利润增长点;第二步走出区域,在走出武钢的基础上,向更广泛的区域拓展物流市场,在做好现有省外物流园项目基础上,在更多省、市开辟新的物流市场,拓展武钢物流产业的市场范围和发展空间;第三步走出国门,充分利用国家和武钢对物流产业的扶持政策,到国际市场中去竞争,获取更大的发展空间。(来源:武钢官方网站) |