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图为万华聚氨酯保温板正在整装出厂。
万华的技术创新成果众所周知，8月中旬，中国石油和化学工业联合会调结构、转方式典型企业系列调研活动走进了万华实业集团有限公司。深入了解这家企业如何通过创新驱动发展是此次调研的主要目的，而万华能否成为一个当之无愧的典型是记者此行采访最关心的。
万华的总部位于山东省烟台市。简朴的办公楼让调研组想要找到答案的心情愈加急切起来。技术创新的历史、如何吸引和用好人才、万华的下一步打算，一堆问题抛给了万华实业总裁丁建生和烟台万华聚氨酯股份有限公司总裁廖增太。从最初引进日本1万吨/年MDI设备开始，这两位MDI技术产业化的开拓者如数家珍地介绍起万华人艰苦奋斗的历程和企业雄心勃勃的发展远景。
当初，为了引进跨国公司的先进技术扩大产能，万华人着实被这些大公司涮了一把。外国专家来厂参观，万华毫无隐瞒;跨国公司想要了解中国聚氨酯市场情况，万华人倾力而为。可最后，万华人还是通过别人才得知，跨国公司决定自行在中国建厂。这份屈辱让丁建生难以忘怀，同时也让他明白一个道理，真正具有市场潜力的技术是引进不来的，技术创新能力也是买不到的。到如今，通过技术创新，当初引进的这套装置产能现在已经达到了25万吨/年。调研组负责人、石化联合会常务副会长李寿生不无感慨地说，那个年代，能够有万华这种决心并付诸实践的企业太少了。
调研组在深入生产车间实地考察时，生产一线的职工们自豪地证实并介绍的很多细节，让听者无不为之动容和赞叹。
但是，这样的规模和水平能与跨国公司抗衡吗?万华人给出了有说服力的证据。
在宁波大榭岛，调研组成员看到了万华的“真家伙”。东海之滨，绿葱葱的山下，一个现代化的MDI生产基地——万华宁波工业园。前港后厂、一体化优化集成的发展模式，引进业内最先进的安全管理体系，拥有两套世界最大的MDI装置，每套装置都代表着世界最先进水平。“听不到、看不到、闻不到”是万华人广为流传的一句话，指的是噪音、跑冒滴漏等现象在这里被完全杜绝。“在山青水秀的海岛上建设了一座现代化的花园式工厂，化工企业可以做得这么好，真不简单!”李寿生说。
据丁建生介绍，今年万华开启了新时期实现腾飞发展的按钮，在异氰酸酯领域要做综合实力全球第一的企业，聚氨酯综合实力要跻身全球前三位。同时，实现两个“转变”，一个是本土化向国际化转变，另一个是万华聚氨酯向万华化学转变，丰富产业构成，销售收入要在2015年达到600亿元，2020年达到千亿元以上。
离开万华前，调研组进行了闭门讨论。讨论的焦点已经不再是最初万华能否成为典型这个疑问，而是万华的哪些方面最值得总结。确实，万华在困境中被逼上梁山而实现技术突破，以上市和人才激励政策为代表的体制机制创新，求贤若渴的人才战略，以宁波大榭岛项目建设和收购匈牙利BC公司为代表的走向世界的腾飞战略，(文章来源环球聚氨酯网)培育企业百年文化等，每一点都可以成为业内企业学习的榜样。
李寿生认为，最初将万华作为调研的对象选对了，万华通过多年的发展，站在了行业发展的制高点上，完全可以为行业企业提炼出具有共性、方向性和指导性的典型经验。 |
