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培训现场
编者注：钢贸企业最短缺的是什么呢?是资金？技术？人脉？还是市场？其实都不是。资金不足，可以通过融资解决；没有技术，可以引进；人脉匮乏，可以通过累积；市场有限，可以逐步开拓。一言以蔽之，钢贸企业，能够发展最缺乏的不是这些，是发现人才！
针对目前钢贸企业发展中面对的问题，9月3日--4日，由兰格钢铁网上海公司主办，邀请被称为“中国人才评鉴、营销招聘第一人”的龙平老师参与主讲，在虹口区丝绸之路大酒店举办了为期2天的上海钢贸企业人才甄选和团服构建培训活动，参与培训的公司主要有，达务、鸥江、霄龙、潭建、晟钢、宏宇、中金、惠达等。培训还邀请了钢贸行业内嘉宾，共120与人参与了本次培训。
龙平老师在讲课
本次培训兰格钢铁网邀请了被誉为中国人才评鉴第一人龙平，在业内具有较高的知名度。培训中，龙平老师针对目前钢贸企业中面对的人才招聘和团队构建中出现的问题，通过现场案例、数据和C8理论解答钢贸企业发展中遇到的问题。现场参训企业和个人积极配合老师，踊跃回答问题、参与团队游戏、配合当案例。在面对如何甄选销售人才时，现场学员通过性格测试、职业风格、职业兴趣等一系列的测试问卷，让学员自己总结出如何去甄选一个适合销售工作的人才。在讲到团队构建问题时，通过“穿电网”团队游戏，团队自我定位测试问卷，让每个人找到自己在团队中的角色，进行自我定位。用龙老师的话说，没有完美的个人，但是团队可以做到完美。
学员在做“穿电网”团队游戏
当记者与一位来参会的学员聊天中了解到，他们单位在以前招聘中，经常遇到刚招进来的人，没多久就离开公司了，公司人员更新太快，业务很难展开。但今天参加了培训后，他认为，在整个学习的过程中，龙平老师幽默的讲课风格和现场全体学员的互动，把整个培训课程的气氛调动的非常活跃。这次龙平老师解决了我们公司目前面临人才方面的两大问题，第一，是企业如何甄选销售人才。第二，是团队的构建，团队角色的自我定位和团队的融合。他们公司管理层经过这两天的培训，从实际理论和现场案例结合起来总结经验，从我们公司管理层做的自我测评中，能够让我们更了解团队中的每一个人。最后该学员还对记者说，谢谢兰格钢铁网提供的这次机会，这对我们钢贸从业人员来说这是一堂很及时的培训，使得我们在面对甄选人才时，能够从容自定，选择好人才，运用好人才，促进公司业务的发展。
培训最后全体学员和老师合影
后记：记者在兰格钢铁网会后的调查表中看到，参与培训的单位对本次的培训活动非常满意，认为从这次活动中获得了许多平常接触不到的知识，并认为应该把培训中获得的甄选人才、团队构建的知识希望运用到公司发展中去，以弥补过去对人才甄选的不足。会后各单位还希望兰格钢铁网在以后能够继续举办类似活动。为促进全行业发展作出自己的贡献。（黄健将/报道 吕阜臻/摄影）
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