受欧洲债务危机影响，国内铝市场也难逃其咎，铝锭价格在低位徘徊已成常态。电铝公司针对当前形势，加大管理力度，严格控制成本费用，灵活营销策略，1-9月份实现节支3千万元。
降低生产运行单耗，是电铝公司控制成本费用的举措之一。他们稳妥实施电解工艺参数优化，通过合理调整电压、分子比和铝水平，规整炉膛等措施，主要技术指标持续好转：槽温下降7℃，效应系数下降到0.1以下，铝锭综合交流电耗比去年同期降低255kwh。炭素公司调整底块生产和外委焙烧计划，通过外委焙烧增加底块产量556吨。加强电解槽日常管理维护和中小修计划管理，控制成本费用。今年1～9月份，大修电解槽15台，比计划减少13台，节支780万元；中型、小型电解槽修理费用比去年同期也降低740万元。阳极系统破碎回用累计回用废生块3400吨、废熟块1470吨，合计节支856万元。济三电厂和南屯电厂实施煤泥系统改造和稳定运行管理，前三季度燃用煤泥71万吨，比去年同期增加11万吨。炭素公司加大通风粉及机加碎回用力度，三季度回收通风粉使用500吨，回收利用率达到98%。
根据铝锭市场走势，遵循“低买高卖”原则，实施期现混合库存操作减少资金占用。该公司配有专人每天观察、研究铝行业经济走势，在铝锭价格回升的情况下，利用期货市场和金融工具，采取库存铝锭现货价格销售，对应远期期货买入保值，建立期现混合库存。不仅缓解了资金占用压力，而且保有了远期铝锭价格上涨时的或有利益。三季度累计在期货远期买入多头头寸7000吨，截止到目前获利300多万元。在铝产品销售方面，合理调整控制销量，追求利益最大化。注重客户群管理，在选择目标顾客方面，铝加工企业占1/3,贸易商占1/3,临时客户占1/3，形成了地域布局合理、战略用户突出，贸易商和生产商比重适当的销售模式。对应不同的客户群，定价方式上采取月均价占1/3，即时定价占1/3，期货定价占1/3。从目前销售结果看，铝锭销售价格比长江现货均价高30-134元/吨。
电铝公司炭素阳极系统坚持“以质促销”，根据客户需求实现多品种炭块生产，与南平、和顺、晨阳等客户建立了长期稳定的合作关系。1～9月份累计外销炭块21727吨，提前完成年度销售计划，实现增收7895万元。阴极系统动态研究主要原材料、产品价格走势及客户信息，加大重点目标市场攻关力度。三季度共签订订单763吨，其中出口订单513吨，生产系统保持较高负荷运转。开辟新的增盈渠道，依靠贸易不断增收创效。国贸公司突出贸易风险管理，强化市场预测分析，积极寻求对外贸易机会，不断拓展贸易品种、扩大贸易规模。目前，非铝贸易比例进一步提升，占到总贸易额的40%，完成煤炭贸易24.29万吨、转口铜贸易2301吨，与澳大利亚CAPROCK公司签订了223万吨的铁矿购销合同。同时，加大融资力度和资金使用控制，保证公司正常资金运转。在结算过程中尽量使用承兑汇票支付，减少银行存款支出量。1-9月份支付承兑汇票3.13亿元，按照同期融资成本计算节约财务费用980万元。利用NDF工具及远期结售汇等产品，实现外汇产品收益1862万元。
(来源于中铝网) |
