10月份，首钢通钢集团通化钢铁烧结厂围绕提产量、保质量、降成本工作，从提升员工成本意识，强化工序管理等方面入手，全力攻打生产成本指标。人造富矿综合成本比计划降低36.08元/吨，其中，1—3号机比计划降低37.24元/吨，4号机比计划降低37.86元/吨，球团比计划降低30.14元/吨。
一方面，该厂认真抓实员工责任意识和成本意识教育，通过客观分析当前及今后一个时期的生产形势，营造人人讲成本、人人降成本的浓厚氛围，引导广大员工立足本岗，坚持精细化操作，共同应对当前严峻的生产经营形势。另一方面，结合冬季生产特点，进一步强化工序管理，为生产顺畅提供强力保障。原料方面，加大混匀料的组织力度，提高混匀料的使用量，切实满足生产需要。根据原料品种变化，及时调整料比，确保产量质量保持稳定。主线方面，突出工艺管理，严格执行岗位操作标准，狠抓岗位工艺、劳动纪律，提高员工操作责任心，对各种工艺参数变化情况及时反馈，对产量、质量等指标紧抓不放，严格按照指标分解进行量化考核。设备管理方面，提前做好冬季生产准备，对所有设备进行全面梳理，切实做好保温、换油、维护等方面工作，确保全线设备始终处于良好的运行状态，为创稳产高产提供了可靠的动力支撑。另外，从小处着手确保散落物料等颗粒归仓，减少物料在使用和运输过程中的损失，10月份共回收物料1330吨，回收废钢铁207吨。(来源：首钢日报) |
