前期三峡全通公司首次科(段)级以上干部全员培训会议结束以后，各部门400余名管理人员按照会议精神，对吴总讲话精神进行了更深入的学习，通过学习进一步明确了公司发展方向与自身定位，在思想上和行动上得到了高度统一，进而在实际工作中真抓实干，初显成效。本次干部培训会后共收到部门总结22篇，个人学习心得312篇。
一、深入开展学习培训活动，做到思想行动一致。
各部门根据观看吴总视频讲话，结合自身实际，积极组织不同形式培训活动，从公司、厂部、班组不同层次依次进行在岗、轮岗培训，让员工与公司思想统一、步调一致。同时积极开展内部学习讨论与技能比武，转变观念、理顺思路、解决问题，逐步提高了员工的思想认识。
二、领导以身作则，不断完善提升。
通过此次培训，广大干部队伍思想行为得到进一步提高，在工作中针对之前问题进行了重新梳理，以身作则，上行下效，不断完善和改进工作思路，并在自己的团队中发挥模范表率作用，自上而下树立牢固的责任意识，做到“工作零失误，产品零缺陷”。
三、积极行动，细化目标，狠抓落实。
各单位立足自身实际情况，围绕着总体目标细化分解，强化措施，狠抓落实。针对公司近期产品质量提升以及高端新产品开发的迫切需求，各单位在总经理的统一指挥下，各司其职，相互配合，集中力量，统一调度，拉开了冬季质量战役的序幕。以镀锌线为中心，从原料供应、酸洗冷轧、设备保障与维修、自动化控制、公辅保障、技术攻关与质量把握、行政后勤、人力资源等各个环节实行零失误、零缺陷管理，对影响产品质量问题逐一攻关解决，并将责任落实到人，严格考核兑现。
通过各单位积极配合，全员上下凝聚合力，不断完善工作措施，目前高端家电板的研发生产已初显成效并日趋稳定，各单位正坚持不懈，通过工艺调整努力实现产品质量的平稳与最优，全面推动公司产品质量迈上新台阶。 |
