河北钢铁承德黑山铁矿提前11天完成全年生产经营任务

 http://www.lgmi.com    发表日期:2011-12-23 8:13:34  兰格钢铁
    12月20日10时36分,承德黑山铁矿生产调度喜传捷报,公司下达年生产69万吨铁精粉任务目标胜利完成,全矿干部职工顿时为之欢呼、为之兴奋。一年来的拼搏进取、艰辛奋战、攻坚克难,赢得了来之不易的圆满成果,提前12天全面实现年度生产经营目标。

    2011年,该矿面对露天主采场临近闭坑的特殊作业条件,肩负着保持生产经营正常进行和推进"转井下"平稳过度的两大艰巨任务,始终坚持一贯的认真落实公司"围绕一条主线,实现六个大上"的工作总要求,统一思想聚心力、坚定目标不动摇、振奋精神鼓干劲、主观能动不等靠、强力组织挖潜力,成功破解了出矿难,产量高;成本低,压力大;工程紧,转型急;难题多,举步艰等各种严峻考验,通过全矿上下艰苦努力,精心工作,扎实推进,充分利用采场底部延伸开采,创露天转井下过度期高产历史,全面实现了产量、成本、利润、质量等各项重点指标的完美收官。

    出矿难、配矿难、选别难是挑战该矿生产经营的主要课题,由于露天1#采场进入开采尾声,作业环境和地质条件极大程度的制约着采矿生产,矿石分布稀薄可采矿量小,矿石性质难磨难选,要最大限度的充分利用资源保证选矿正常生产,需要超常组织生产。为此,该矿精心制定生产作业计划,日保旬、旬保月、月保季、季保年,根据生产要素变化,及时调整作业方案,适时优化采场布局,为生产提供先决条件;加强生产经营组织调度,实行周五生产经营例会制度和月度生产经营综合分析制度,协调理顺生产流程、分析控制成本、加强工作衔接。严格执行领导干部值班和故障"停车"报告规定,强化责任落实,协调解决生产亟待问题;启动现场调研指导和现场分析解决问题联动机制,进一步提高工作效率。矿领导率先垂范,职能科室按要求深入现场第一线,加强生产服务,与生产车间一道研究落实工作措施,加强横向沟通协作,纵向环环紧扣;充分发挥2#采场的合理配矿功能,在保证选矿矿石供应的前提下,有效调节矿石可选性。同时加大两个干选的处理量,强化矿石回收,尽量补充原矿输出;加强选矿技术管理工作,以保质增产为原则,加强工艺流程调控,掌握好磁滑轮甩尾指标和尾矿指标,通过改善优化选矿工艺技术指标来提高产出;妥善应对汛期罕见暴洪对生产的威胁,将生产损失降到最低;总结经验,突出580运输平硐越冬防范重点,全面加强冬季防寒防冻工作,确保冬季生产顺畅。尤其是进入12月关键冲刺阶段,受地方政府节能减排限电影响,选矿二车间被迫停产。该矿紧急动员,坚定完成目标任务信心,广泛开展形势任务教育,大张旗鼓的组织开展了"决战12月,确保满堂红"拉练竞赛,一方面充分发挥选矿一车间的生产能力,周密部署选矿二车间设备精细检修,另一方面积极与市、县政府沟通协商,争取了12月15日恢复全线生产的有利条件,全矿上下众志成城,豪情满怀,精神饱满,决战氛围浓厚,为及早完成全年生产经营任务目标提供了全方位的推动力和执行力。

    一年来,该矿围绕生产建设中心目标,眼睛向内、挖潜增收,深入开展"三标"活动,通过严格细致的成本管控,实现了成本指标的圆满完成。完善工程基建和井下设施完备,精心组织实施一切转产预备工作,加快中深孔凿岩进度,为来年井下出矿奠定了坚实基础。以"学习新三矿,安全上台阶"为主要渠道,全面提升安全管理水平,实现了全年安全生产无事故。以"建设一流矿山,构建和谐环境"为主导,大力开展精细化管理,创造条件推进了棚户区改造、供暖"气改水"改造、选矿除尘系统优化完善、职工生产(生活)环境改善等一系列"惠民项目"计划实施,促进了矿区建设发展的全面进步。(来源:河北钢铁集团)
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