唐钢公司进一步优化库存结构，采取有效措施，加大降库工作力度，11月份库存资金占用较上月降低6.4亿元，较唐钢制定的挖潜目标降低1亿多元。
面对市场持续低迷，原料价格降价滞后的严峻形势，唐钢把降低库存作为重要手段，最大限度提高资金使用效率，提升应对市场变化的抵御能力，制定了阶段性降库存目标。财务经营部作为降库责任部门，将降库指标进行精细分解，实现责权一致。各归口部门动态把握市场脉搏，全面了解库存占用情况，努力实现科学配置存货、降低资金占用。各单位积极调整生产节奏，全力消化现有库存，努力降低库存资金占用。
唐钢根据各料种的消耗水平制定了分月降库计划，以降低进口矿、半成品、原燃料、出口钢材等库存为重点，积极与集团各专业公司加强协调沟通，不断降低库存占用。实施全系统精细管理，减少部分品种长协矿采购量，11月份，进口矿库存较上月降低了19.4万吨，大幅减少了资金占用。唐钢还依据现有库存调整高炉炉料配比。根据市场变化，及时调整生产节奏，有计划消化现有洗精煤、合金料、喷吹煤等原燃料库存的同时，合理申报采购计划，杜绝超量储备，在保证生产稳定的前提下，努力优化库存结构，11月份，原燃料库存占用资金较上月降低了1.68亿元。认真做好铁钢、材坯平衡，对计划外产品严格考核，避免出现半成品积压现象；合理控制钢轧系统冶炼节奏，减少热坯下线及非计划停机时间，提高轧钢作业率，并以块矿和自产废钢代替铁块，11月份，铁块、板坯、方坯、冷轧料等中间库存资金占用较上月降低了2.18亿元。(来源：河北钢铁集团) |
