1—11月份化产品销售收入达28563.7万元；实现利润8519.9万元，为去年同期近3倍
河北钢铁集团邯钢焦化厂作为铁前系统挖潜的重要单位之一，一直致力于通过技术改造、优化运行降低成本，增创效益。今年，该厂进一步加强优化化产品生产模式，精心组织生产，拓宽销售渠道，并抓住化产品市场价格升高的有利时机，一举突破了2500万元的化产品利润年计划目标。1——11月份，该厂化产品销售收入达到28563.7万元，实现利润8519.9万元，为去年同期近3倍。
该厂从源头做起，严格工艺操作标准。针对轻苯冷凝冷却器使用年限长、部分冷却水路堵塞，导致循环水量不足、换热效果不佳的情况，该厂为各台换热器安装了水路反冲洗管道，每周反冲洗3次在用换热器，提高换热效率。夏季气温高时，该厂将轻苯冷凝冷却器循环水改为低温水，力争不放散轻苯，最大限度提高轻苯产量。入冬以来，该厂对洗苯塔进行整体保温，缩小洗苯塔内煤气与贫油的温差，加快吸收煤气中苯，提高富油含苯产量。该厂二回收车间改脱硫塔单塔运行模式为双塔运行模式。此举在塔后煤气含硫化氢指标不降低的情况下，不仅大大增加了煤气吸收面积，提高了吸收效果，每月还可节约240吨氢氧化钠的喷洒量。
该厂细化管理制度，拓宽销售渠道。从规范经营科管理职工职责入手，该厂对销售计划、运输计划、结算、出入库管理等主要工作实行专职专责、专项专报，科学调度化产品，保证其库存合理，周转高效。该厂优化客户结构，对客户的管理资质、业务合作记录等登记备案，建立起了完善的客户档案库。该厂每年对客户进行一次总结评估，通过评比客户在签订合同、交款、发货、过秤等各个业务环节的表现，对其综合素质打分并按分数高低排名，以优胜劣汰的方式，优化销售对象结构，保持客户群良性竞争。
该厂还本着以客户为中心、以市场为导向的原则，优化销售方式。该厂对几乎全部化产品都实行公开招标，并通过高标准的招标制度，吸引优秀客户。该厂在1——11月份期间调整化产品价格40余次，力争实现效益最大化。(来源：河北国资委) |
