邯钢西区冷轧厂通过调度会、班前会、内部刊物、宣传栏等方式，向职工讲清面临的形势任务目标，确保会议精神进车间、到班组。
该厂将学习贯彻会议精神和生产实际相结合，开展形势任务目标教育，促进指标改善。组织科段长、职工骨干围绕全年生产任务和质量提升等主题开展讨论，明确各自任务，查找不足，制定措施。严格推行工艺设备点检制度，保证工艺参数稳定和工艺设备功能正常发挥。通过提高工艺控制精度，执行岗位作业指导书制度，将技术指导由生产线细化到岗位、由品种细化到批次和规格。针对产品现有问题，选题立项，开展专项攻关，分品种制定精品量化标准，推进课题研究。通过技术质量规程全员培训和在跨专业间开展技术交流等方式，提高全员技术素质，为稳定生产和产品质量提升奠定基础。 |
