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做好职工的领头人——邯钢西区冷轧厂酸轧线丁班作业区作业长耿波谈“怎样当好班组长”
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http://www.lgmi.com 发表日期：2011-9-20 10:49:23
兰格钢铁 |
班组长是生产中最基层的管理人员，不仅要做到管理公平、公正、公开，同时还要有过硬的生产技术，只有“德”、“才”兼备才能领好这个头，干好生产工作。
作为班组长，首先就要有一颗责任心。在工作当中，无论事情大小，都要操心到位，特别是平时大家都不注意的事情上，更要肩负起一个班组长应尽的责任。我到酸轧筹建处的初期，主要负责设备的倒运。当时大部分职工都是新毕业的大学生，工作经验少，对很多设备都不熟悉。为了保证倒运期间不出现差错，我每天带领这些新职工对设备分类摆放，并在摆放当中为大家讲解它们的功能，倒运工作全部结束后，新职工们对设备都有了基本的了解和掌握，为接下来的调试工作打下了良好的基础。在倒运的设备当中有两箱是给首钢的设备，由于运输过程中出现差错发到了我们这里，我发现这一问题后及时和上级联系，从而避免了大的经济损失。而做到这些，必须要有一颗责任心。
作为班组长，还要有一股子“钻”劲儿，要有能带领职工往前冲的劲头儿。从设备调试期开始，我就每天坚持呆在现场配合外方的调试工作，我坚定的信念就是：“一定要把调试工作做好，把设备应该具有的功能全部调试成功。”可能是看到了我这股子劲儿，跟着我一起干的职工们也全部坚持在现场坚守，遇到问题后他们和我及时沟通，对现场的重点、难点严格把关，使设备实现了它应有的功能。根据我的工作经验，我发现现场有一些潜在的危险因素，于是我和西门子人员沟通后加入了连锁条件，这样就对现场起到了安全保护的作用，提高了现场的安全系数。当进入到全线穿带工作时，我又提前把具有丰富经验的老师傅请到了现场为职工讲解技术，并详细剖析可能遇到的问题。经过前期充分的准备，穿带工作顺利完成，酸轧线6月26日顺利出了第一卷。正是我的“钻”劲儿，带动了职工的积极性，他们在我的影响下，坚持在现场学习和实践，短时间内实现了顺利上岗。进入了生产阶段，这股劲头儿更是发挥了作用。我和我所在的班组成员始终坚持把生产放在第一位，每次上班精心操作，力求保质保量地完成生产任务。在大家的共同努力下，我们丁班作业区连续几个月都是竞赛第一名，各项指标均创出了最好成绩。
一个班组就是一个家，而班组长就是这个家的家长。我所在的班组都是80后的年轻人，思想活跃、行动积极，如何做好这个家长对于我来说是一种考验，我采用的是亲情化管理。在平时的工作中我严格按照各项制度办事，但私下里又和大家成为了好朋友。平时大家谁有事，班组的成员都会帮忙；如果有职工生病休息，我们也会一起赶去探望，让他感觉到大家庭的温暖。为职工解决了后顾之忧，他们才能专心上班、安全工作，才能保证生产任务顺利完成。当然，安全也是我和大家常念叨的一个词。因为都是年轻人，干起活儿来动作都非常利索，但是安全却常常被大家忽视。在我的不断“唠叨”下，职工们的安全意识越来越强，“注意安全”成为了大家的口头禅，工作中发现了不安全行为，都能主动去制止，这也成为了职工的一种习惯。 |
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