2011年，中电投宁夏青铜峡能源铝业供销分公司按照优化管理工作要求，根据供销工作实际，采取多项有效措施，努力降低采购成本、提高销售收入，提升公司利润水平，圆满完成了年度各项工作任务。
采购方面，供销分公司依照“降本增效”原则，加强市场研判，做好大宗原料的采购和计划到货，减少二次倒运。推进集中比价、议价采购，提高采购效率。对区内有加工实力的厂家进行调研，推进进口备件国产化，努力降低采购价格。
销售方面，供销分公司按照“以销定产，产销兼顾”的销售模式，通过各地区市场需求调配发货量,认真思考销售策略，加强成本管理.同时，通过调整铁路发运去向、增加零星车数量、增加自提销售量、优先保证直供客户的需求等措施，有效的降低了销售成本，获得销售利润最大化。
2011年共采购氧化铝84.95万吨，采购改制沥青87662吨，石油焦入库39.88万吨，完成原材料采购金额42.45亿元，日常生产备件采购计划12816项，合计金额1.31亿元。销售铝及铝产品79.92万吨，销售多品种17.44万吨。
(来源于中铝网) |
