日前，中国铝业山西华泽铝电公司认真传达了2011年度中国铝业公司第三次科技大会会议精神，重点学习了熊维平总经理在科技大会上的重要讲话，明确了公司2012年科技管理工作的工作思路、创新目标和重点工作。公司要在2011年的基础上进一步发挥科技的支撑和引领作用，加强新技术的引进应用和技术创新，推广新技术，强化科研项目管控，加强知识产权保护，使公司自主创新能力和创效增效能力得到明显增强，狠抓基础管理，提高操作质量，优化技术条件，形成螺旋式上升管理模式，进一步提高各项经济技术指标。
公司2012年科技管理工作的思路、创新目标和重点工作主要包括：认真贯彻落实2011年度中铝公司科技工作会议精神，进一步完善公司科技发展规划，大力实施科技创新战略，加快推进中铝公司的产业化科技成果，全面提升自主创新能力，增强企业核心竞争力；要进一步解放思想，加快推进科技体制机制改革，加强推进科技产权保护，建立科技投入稳步增长机制和人才激励长效机制，加快推进育才用才工程，激发科技人员的活力和动力。充分利用中铝公司的各项技术成果，通过技术创新和研发项目的实施提高公司的各项技术经济指标，为公司主要技术经济指标进入中铝前三名奠定基础。以实现公司经济效益最大化为出发点，以提高公司盈利能力为目标，围绕借鉴中集成、集成中创新、创新中固化、动态中优化的指导方针，积极开展以提升工序能力、解决生产瓶颈、提高产品质量、降低能耗的技术研发和创新项目。把运营转型与生产技术管理工作有效结合，使运行转型理念、思维与方法融入到日常生产技术管理中，对于生产工艺当中存在的技术问题，按照运营转型“五步法”进行诊断、设计、实施、固化，将公司业绩及问题进行目视化管理，形成公司新的生产技术管理平台。
(来源于中铝网) |
