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邯钢公司冷轧厂深入贯彻落实公司“两会”精神 加强基础管理全力提升产品质量
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http://www.lgmi.com 发表日期：2012-2-6 17:22:32
兰格钢铁 |
冷轧厂在认真学习公司“两会”精神基础上，紧紧围绕“提质增效”，严格执行质量一贯制管理，加强TPM全员管理，严格标准化操作，全力生产优质产品，深挖内潜，力促品质增效。
该厂严格执行质量一贯制管理，实现“思想两转变”，即：把质量管理的重点由注重结果转变为注重过程，由满足标准转变为满足用户需求。通过推进关键工序控制点管理，对各产线影响产品质量的共计190个关键控制点逐一进行分析，确定控制策略并编制工艺操作指导书，及时发现并纠正偏差，实现各工序质量全过程有效控制，为生产优质产品提供保障。
为发挥装备优势，该厂进一步明确各级人员在TPM全员管理中的责任。认真落实点检员职责，将点检员的工作内容、时间节点和要求标准化，保证点检效能。检修人员严格按作业标准实施检修作业，保证设备检修质量和设备功能精度，确保设备稳定运行。 |
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