元月份，河北钢铁集团冬储物资库存与去年底库存相比，煤炭降低17.36%、焦炭降低7.93%，国内铁精粉降低26.24%，在保证生产供应的同时，减少了库存资金占用。
从元月初开始，采购总公司通过加强与子公司的协调配合，在保证生产供应的前提下，依据前期冬储物资的采购及库存情况，及时将冬储工作的重点转移到消耗冬储库存和保节期稳定供应上来。每天通过调度会及时通报子公司生产变化情况和各冬储料种的库存情况，实现信息的有效沟通。加大冬储料种计划管理，依据前期采购计划兑现和子公司生产变化情况，合理控制采购计划量。加强市场调研，掌握市场信息，规避市场价格风险。根据库存变化，对库存低与短缺品种积极组织采购，确保安全供料。加大与铁路部门的沟通协调力度，严格执行发运计划，避免出现集中达到和压车情况发生。(来源：河北钢铁集团) |
