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【摘要】“加强队伍建设，夯实基础管理；优化经营模式，实现绩效突破”。这是2月17日召开的宝钢特钢事业部首届四次职代会上传递出的全年经营工作总方针。
“加强队伍建设，夯实基础管理；优化经营模式，实现绩效突破”。这是2月17日召开的宝钢特钢事业部首届四次职代会上传递出的全年经营工作总方针。宝钢股份副总经理、特钢事业部总经理庞远林出席会议。
面对严峻的市场挑战，宝钢特钢事业部强调：规模是基础，满产满销是今年产销规模的基本要求；结构是源泉，策划大类产品和产线产品结构，确保结构增利；成本是保障，对标找差，成本倒逼，为市场拓展、经营绩效改善提供支撑。
在经营总方针的指引下，结合特钢转型发展的要求，事业部将在“优化经营策略，适应市场需求”方面，深入推进产销研协同，按产线、产品逐项提升经营能力；在“持续对标挖潜，促进成本改善”上，通过工艺技术降本、推广合同能源管理、深化成本绩效评价等方式，全方位挖掘成本改善潜力；在“推进环境经营，实现清洁生产”上，以绿色生产和低碳经济为抓手，推进全生命周期的清洁生产；在“强化职能管控、提升体系运行能力”方面，持续深入推进管理变革和优化，促进体系整体运行能力的提升；坚持严格管理与人文关怀并举，促进员工与企业共同发展。
庞远林在讲话中指出，事业部要立足当前、考虑长远，调整特钢产品结构；深挖潜力，彻底改变高成本体质；要打造服务型的机关职能体系；推出人才激励机制，为特钢发展奠定基础。 |
