日前，武钢精益管理六西格玛项目成果首次结集成书，该书是2011年公司多层次、全方位精益管理实践成果的展示，共有12个公司级精益管理模式、精益六西格玛管理项目入选。
近年来，武钢创造性地推行具有武钢股份特色的“四张图表”标准分析方法和“现场看板”精益管理活动方式，将内控达标活动与精益管理有机结合，精益管理不断向过程工艺参数、原材料和设备系统延伸。通过近三年的不断推广，精益管理活动已成为公司广大技术人员解决和分析问题的手段和工具，在公司推行“操作标准化、管理规范化”进程中发挥着有效作用。
首次入选该书的12个成果是武钢技术工作者在精益六西格项目实践中管理智慧的结晶，对公司广大管理和技术人员系统学习掌握精益六西格玛管理的基本方法、工具，提高全员的质量文化素养，进一步做好质量工作有着指导意义。 |
