近日，中国有色集团召开了2012年工作会议暨一届三次职工代表大会，全面总结了2011年的各项工作，深入分析形势和存在的问题，安排部署2012年的工作目标和任务。会后，各部门和出资企业迅速掀起了贯彻落实2012年工作会议暨一届三次职工代表大会会议精神的高潮。
各部门、各出资企业在会后迅速召开会议学习会议精神，境内外企业结合自身实际，通过召开领导班子会议、中层以上干部会议和全体员工大会或组织中心组学习等多种形式传达贯彻会议精神，使会议的声音迅速传达到企业的最基层。其中，大冶有色、中色东方召开专题学习会学习，并将此次会议材料通过战略研讨会、报纸、电视、OA等方式进行进一步学习、宣传，深入贯彻落实此次会议精神。中色股份、中色国贸、鑫诚监理召开2012年工作会议，向所属企业全面传达了会议精神。经贸合作区、中国十五冶、中色奥博特等单位等多次召开会议，将会议精神传达贯彻到每一名员工。红透山矿业专门组成督查组对下属部门、企业学习贯彻会议精神进行监督和指导。平桂飞碟将会议材料编写成厂部级中层、科技管理人员、普通员工等三个版本，组织召开各个层次会议广泛传达和贯彻会议精神。
经过认真学习，大家一致认为，2012年工作会议暨一届三次职工代表大会指导思想明确、重点突出、务实高效。罗涛总经理的报告目标明确、措施得力，鼓舞人心、催人奋进。作为中国有色集团的员工，大家倍感自豪、深受鼓舞，为集团公司的发展而振奋，对集团公司迈进“世界500强”充满信心。
明确的发展方向，引领企业真抓实干。中色股份将围绕“一条主线”，突出抓好“两大重点”，大力提升“三大优势”，积极推进“三大转变”，为实现“十二五”时期战略规划目标奠定坚实基础。中色东方结合集团“12345”的发展战略，和自身发展的实际情况，归纳出“12345”工作思路，紧盯“一个目标”，把握“二个方向”坚持“三个围绕”，实现“五个上水平”。经贸合作区要求全体员工继续以学习为抓手，同意提高思想认识，继续以贯彻为主线，不断增强敬业意识，以继续创新为突破，切实提高工作质量。中色非矿明确2012年的奋斗目标，强化安全环保措，加强目标成本控制，内墙管理、外树形象、立足实际、化解难题。中国十五冶将结合产业结构调整需要，积极完善运营管理机制，着力增强二级单位发展能力，改进完善人力资源管理，加大科技创新和品牌创建力度。中色镍业以“加快抢修、早日投产、尽快达标”为目标，全力以赴恢复供电。
中色奥博特将密切关注形势发展、扩大市场份额，加快项目建设与科技创新，增强发展后劲。中色国贸将围绕“打造国际化一流综合商贸类企业集团”的目标，突出持续提升贸易质量、优化资源布局两个导向，实施商品贸易的壮大工程、服务贸易的崛起工程、市场开拓的提速工程、网络布局的基站工程、风险防控的加固工程、预算管理的硬化工程、专业素质的跃升工程、团队建设的文明工程等“八大工程”。中色天津对全体员工提出三点要求：即坚定信心、抓好落实和勇于担当，并迅速召开天津新材料产业园项目专题推介会，提升自身能力和管理水平，协调组织一切施工力量，确保项目全面竣工。湿法公司将发扬“小黄牛”精神，全面完成2012年生产经营目标。沈阳矿业要求全体干部员工树立信心、扎实工作，提高战斗力、克服困难，确保完成今年各项任务目标。沈阳设计院将切实提升管理水平，快速实现规模效益上台阶、不断扩大国际国内两个市场，努力打造科技创新型企业。鑫诚监理将在稳定现有客户的基础上积极拓展集团外项目，积极推动公司经营结构的改革，加强公司队伍建设，进行规范化管理，推进财务工作，加强企业文化建设。
总部各部门纷纷制定具体措施服务出资企业，推进在建项目建设，落实考核指标、关注外部形势；防范经营风险，做好分析研究，健全风险体系，抓好安全环保；加强人才建设，做好内部审计和纪检监察；强化矿产勘查，加快资源获取；做好战略管理、履行社会责任；推进科技创新，做好信息工作；抓好党建和工会、青年工作，改进总部作风建设。
(来源于中铝网) |
