北营公司进一步完善质量管理体系，加强质量管理，使产品质量管理工作取得丰硕成果，产品质量向精品迈进。其中，北营公司低合金结构钢热轧宽带钢Q345A(3.0-19.5)×(900-1630mm)产品，获得2011年度冶金行业“品质卓越产品”殊荣；北台牌直径5.5～16mm高速线材连续6年被省质量协会评为用户满意产品，并被授予“2011年辽宁省用户满意产品”称号，使企业市场竞争实力进一步增强。
进一步完善质量管理体系。该公司认真开展ISO19001-2008培训工作，将贯标工作纳入企业生产管理，使贯标工作日常化，日常工作标准化。通过内审和外审，对不符合项、观察项进行整改，促进了该公司管理体系的不断完善，保证了质量体系运行的有效性。去年5月，北京国金恒信管理体系认证有限公司对该公司进行了质量管理体系第二轮复评审核，该公司顺利通过现场审核工作。
积极组织CE产品审核工作。英国劳氏质量认证有限公司对该公司CE产品生产过程进行了复评审核和监督审核。通过两次现场审核，该公司已具备持续满足生产CE产品的能力，标志着该公司产品已经达到欧盟规定的安全要求，提高了企业参与国际市场竞争的综合实力。
去年，该公司还进一步加强了对生产单位工艺执行情况的监督检查，对进厂原燃料质量、工序产品质量、各工序影响产品产量和质量的工艺要点进行了严密布控，发现问题及时解决。严格实行“前道工序为后道工序负责”的原则，将关键质量控制点详细分解到各个岗位，落实到具体责任人。对工序间质量异议认真落实、整改，并不定期对炼钢、轧钢成品进行抽查，有力促进了工艺纪律的严格执行，确保产品实物质量的稳定控制。根据标准化操作要求，对各分厂标准化操作情况进行检查，提高了员工操作制度化、规范化、标准化水平和生产操作人员的技术操作水平，提高产品质量。去年10月份，完成了对全公司的岗位技术操作规程及工艺技术规程的全面修订和换版工作，为生产操作提供有力的技术保障。
建立质量管理体系持续改进机制，全面推进质量管理。去年初，该公司对2010年度11个QC小组活动成果进行了多次评审，有3个QC小组活动成果获参加冶金行业QC小组成果评审资格，4个QC小组活动成果获参加辽宁省QC小组成果评审资格。为更好地普及、扩大QC小组活动成果，调动岗位工人的积极性和创造性，科技管理部积极开展QC小组成果阶段评审活动，对上报的82个QC成果进行评审、打分及指导，为2012年QC小组成果发布竞赛奠定基础。
去年4月初，该公司正式导入六西格玛管理模式。第一期六西格玛项目确定为5个项目(主体生产单位)，现已按六西格玛活动程序要求有效展开，参加了本钢六西格玛项目D、M、A、IC阶段的评审，取得了较好成绩。去年5月份，该公司还邀请专家到公司，对中层以上领导干部进行了一次六西格玛相关知识的培训，进一步统一理念，更有效地推进产品质量管理工作再上新台阶。本消息来自《钢联资讯》 |
