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首钢长钢公司认真学习贯彻首钢“两会”精神，创新驱动、转型发展，瞄准先进企业对标找差，确定了今年10.41亿元降本增效任务，这是首钢长钢公司在钢铁行业面临严峻形势，为生存而战的生死关头所做出的重要决策与战略部署，也是广大干部职工切实凝心聚力、狠下功夫、共谋发展的重要手段。
近一段时间以来，首钢长钢公司为彻底扭转经营困局，持续推进对标挖潜、降本增效工作，领导带队到石横钢厂学习取经，对比找差，并多次召开专题会议针对差距进行研究，确定了10.41亿元的降本增效任务。这是长钢去年4.15亿元降本任务的2.51倍。10.41亿元降本增效任务，分两批完成。第一批2.06亿元，第二批8.35亿元。并根据各单位承担的指标，按照铁前、钢后、钢铁辅助单位、非钢单位、计财处、机关处室、资源处等进行了详细划分。
为实现这一目标，首钢长钢公司要求各单位、各部门要切实从实际出发，瞄准石横钢厂的先进经验，精细对标找差，制定措施，迎头赶超，对照任务指标分解落实。要求生产处要从生产组织、能源综合利用、炉料结构调整等方面着手，找准差距，学习和借鉴先进企业经验，制定具体措施，提出降本增效方案。技术处要针对技经指标与石横钢厂的差距，分析原因，系统考虑，提出具体改进措施降本增效。装备处要学习石横钢厂在维检、设备管理方面的优势，减少外委修理、降低材料、备件消耗，提出专业降本措施。组织人事部门要在对照石横机构设置、绩效考评机制等方面下功夫，着手研究制定优化方案，提高劳动生产率和工作效率，强化执行力。供应处、销售处要灵活把握市场，快速决策，配合生产、技改部门调整结构，提出具体应对措施。计量、质监部门要完善设施，学习石横先进经验，服务生产，严格监管，为降本增效提供有力支撑。后勤部门要主动改变思路，想方设法向市场要效益。纪委、监察、督察、武装保卫等部门要加大督察力度，为降本增效保驾护航。宣传部门要加大对降本增效工作的宣传力度。除此之外，还要严肃财经纪律和财务结算制度等。
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