“这是第一家海外矿山成为中国铁矿石现货交易平台发起会员。”北矿所一位高层兴奋地介绍道。显然，面对全球铁矿石供应商的“围追堵截”，全球第四大铁矿石企业澳大利亚FMG公司加入“北矿所”，成为中国铁矿石现货交易平台发起会员，对中国扭转铁矿石定价权的被动局面有其积极意义。
众所周知，自铁矿石“长协定价”被第三方指数所代替以来，国内钢铁企业就一直饱受铁矿石价格高企之苦。面对中国钢企的“老危机”，国内企业曾试图用多种方式来破解，但效果均不甚理想。痛定思痛后，业界把解决铁矿石尴尬的突破口瞄在了价格制定权上，自此中国的“铁矿石现货交易平台”应运而生。
这一由中钢协、五矿商会及北矿所发起的平台，已得到了国内钢厂和贸易商的支持。包括宝钢、鞍钢、武钢、首钢、中钢、中化国际及中信金属等国内有影响力的26家钢厂和贸易商均已成为中国铁矿石现货交易平台的发起会员。而平台交易的主要品种也为市场主流的63.5%粉矿、62%粉矿、65%球团矿、62%块矿等品种，并分为在途现货和港口现货两种交易价格。
但交易平台自1月16日设立以来，如何破解“无外国矿商参与”这一困境，一直都是“中国平台”急需破解的课题。谁都明白，一个交易平台的顺利运行必须要通过“买卖双方”运作，才可以实现。在高依存度的铁矿石领域，如果外国矿商不参与，最后这个平台只能被“胎死腹中”，成为鸡肋，要想让其发挥真正效用，必须供求双方都加进来后才能实现。
有媒体报道，目前，三大矿山之一的必和必拓正紧锣密鼓的在新加坡创建一个功能定位与中国现货交易平台类似的Global ORE平台，以此和中国“搭台唱戏”。面对严重依赖进口的中国铁矿石领域，国内铁矿石交易平台能否成功，完全取决于这一平台在行业的覆盖率、交易规模和权威度。显然，FMG的加入已另“中国平台”先下一城，而其他矿商是否加入，还得看中国这个交易平台运行的效力如何。
笔者认为，从目前的形势看，对三大矿“分而治之”或许是破解这一难题最行之有效的方法之一，毕竟如果“中国铁矿石指数”能够作为一个世界大多数铁矿石交易的标杆，三大矿商自然不会“等闲视之”，把自己沦为“圈外人”；但要达到这一目标，可以说十分艰辛。
就目前而言，或许可以先吸引一些“非主流矿商”加盟，以先扩大影响力和交易规模。世界上除FMG外，像巴西、澳大利亚一些中小矿企，及印度、俄罗斯、南非一些矿商均在铁矿石市场有其切身利益，可以成为中国先期发展的“对象”，让其参与到这一交易平台中，以为铁矿石指数的生成提供有力的说服力。而后再博取三大垄断矿山的支持及配合，或许是这个平台能否真正创建成功的关键所在。
数据显示，2011年中国进口的铁矿石数量为6.9亿吨，占到世界铁矿石交易量的绝大多数。显然，作为全球最大的铁矿石进口市场，在中国建立这一交易平台既有必要，也非常合理。“不积跬步无以致千里，不积小流无以成江海”，当下谁掌控了现货市场数据发布权，谁就将在掌握未来铁矿石定价权中占据主动，面对这个国际性“博弈”，中国还有很长的路要走。
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