3月22日，中国铝业股份有限公司煤炭采购专题会议在山东临沂召开。中国铝业股份有限公司副总裁蒋英刚出席会议。
会议明确了资源整合、优化供应商结构、规范管理、保质降价的工作思路，提出了成立公司和企业两个层面的电煤采购工作组，要求开展统谈分签和对标活动，狠抓供应商管理、煤炭入厂过程中的计量质量管理、资源管理等。
蒋英刚在讲话中指出，与会人员要转变观念，进一步增强对煤炭采购工作重要性的认识；明确目标，千方百计降低采购成本；落实责任，将任务分解落实到部门、科室和个人，建立明确的目标激励机制和考核机制；人力资源和营销部门要引导企业尽快研究制订以效益优先、降低采购成本、提高性价比、优化物流为导向的科学评价机制和考核体系，更多地将采购业绩与降本增效直接挂钩，充分调动采购人员的积极性，形成降本增效的内生动力。
据介绍，目前中铝公司成员企业中，涉及煤炭采购业务的企业有中国铝业山东分公司、中国铝业河南分公司等9家氧化铝企业和中国铝业兰州分公司、山东华宇铝电等4家电解铝企业，2011年的煤炭采购总量约1000多万吨。
(来源于中铝网) |
