经过三十年的发展，中国家电业生产规模已居世界首位，全球77%的家用电器在中国生产。根据中怡康的调研数据显示，中国家电市场规模在2011年更是突破了12000亿人民币。
除了生产规模之外，目前，很多家电企业逐渐开始重视自身品牌的建设，部分龙头企业已经迈出打造国际品牌的步伐。海尔、美的、格力和TCL等家电企业纷纷开拓海外市场，使中国家电品牌进入了全球人民的视野。在2011年10月中旬，海尔集团更是收购了三洋电机部分业务，获得三洋品牌在日本和东南亚地区的生产与销售权。
据中怡康的调研数据显示，进入到中国家电市场的前十位品牌中，中国品牌的数量比较多。其中，洗衣机有三个，冰箱有六个，燃汽热水器有六个。空调、电饭煲、净水器中前十个品牌中都有七个是中国品牌。
从目前数据来看，中国家电品牌在国内和国外都取得了不错的成绩。在国内市场，中国品牌市场份额更是超越了外资品牌。
虽然目前中国家电企业取得了不错的成绩，中国家电品牌已经具有了一定的知名度。但是，中国家电品牌目前仍然面临着众多问题。
第一，中国家电大品牌与日韩大品牌仍存在差距。比如在中国的最大两个家电集团，海尔和美的，他们的市场销售规模都是千亿级的。像韩国的三星，日本的松下，它的销售规模都是全球销售规模中千亿美元级的。从总规模来看，我们和它们之间还有六倍左右的差异。
第二，中国家电品牌文化建设缺失。目前中国家电碰到的最大瓶颈就是如何丰富品牌的内涵，如果让消费者通过他的产品理解它的品牌内含和品牌内容。而目前现实情况是，部分家电企业不是从品牌战略的内涵出发，只看到品牌能给企业带来巨额利润的现象。因此不遵循品牌的发展规律，一味盲目地热衷评估品牌和广告共事造品牌，没有将品牌核心价值嵌入到产品设计、包装、员工行为、营销等各个环节，导致品牌核心价值不清晰。
第三，消费者对中国家电品牌的不相信。经过30年的努力，中国家电品牌已经打破了外资家电品牌的垄断地位。但是，目前很多消费者仍然觉得外资品牌质量好，属于高端品牌。而中国家电品牌大部分只是价格低质量一般的产品，属于中低端品牌。
虽然中国家电品牌建设已取得一定的成就，但是中国家电品牌建设水平与生产制造能力仍存在较大差距，品牌附加值较低，产品同质化现象较为严重，出口以贴牌加工中低端产品为主。为了扭转这一局面，中国家用电器协会发布的《家用电器工业“十二五”家电发展规划的建议》明确指出，“十二五”期间我国要发展5个左右具有综合竞争实力的国际化家电集团，3—5个国际知名品牌。
家电行业专家指出，要想打造具有国际实力的中国家电品牌。首先，中国家电企业应加快自主创新，提升产品的核心竞争利。加强售后服务体系建设，满足消费者差异化服务需求。制定明晰的长远发展规划，深入挖掘文化内涵，建立完善自品牌体系，提高品牌经营管理水平。
其次，政府管理部门应该重点选择一批拥有自主核心技术、市场占有率高和盈利能力强的自主品牌企业，从技术创新、技术改造及海外市场拓展等方面予以重点扶持和跟踪培育，加强品牌培育过程的动态监测，督促企业认真实施品牌战略，确保培育品牌的领先性和竞争性。
中国家用电器研究院院长邴旭卫表示，品牌代表着产品的品质，代表着企业的创新，代表着企业的诚信。因此，品牌建设工作并不是一朝一夕就能够完成的事情，它需要企业长期的坚持与投入，需要不断的创新与进取，需要一个打造知名品牌的坚定的信念。(林志钧)(本文来源：网易家电) |
