据了解，近日新飞电器的控股股东——新加坡丰隆亚洲有限公司在香港成功收购拥有60多年发展历史的欧洲欧威尔空调(中国)有限公司67%的股权，以及拥有100多年发展历史的美国飞达仕空调品牌。
在发布会上，新飞电器方面称，欲借此次收购提升新飞的品牌形象，增加高端产品出口。
对于深耕抢抓三、四级市场的新飞电器来说，特别是以旧换新、节能惠民以及家电下乡等政策的助推，应该说斩获许多。但下一步，在相关政策的变化下，如何向高端产品转型，也是新飞电器需要考虑的问题。
三、四级市场的坚守者
新飞电器总裁吴俊财介绍，新飞从1996年至今多次引领行业绿色核心技术升级，为中国家电企业跨越欧盟绿色贸易壁垒提供了有力保障。
当天，首家大批量推出的具有独特专利的外观无界(框)设计冰箱，据称再次开创了中国家电业的绿色时尚。
去年年初，新飞电器又宣布进军洗衣机生产领域，亮出了“冰洗空一体，打造白电航母”的旗号。对此，新飞高层表示：“我们希望通过两三年的努力，成为中国洗衣机制造业第二梯队的领先者。最近我们在全国部分地区刚刚上市了一些洗衣机产品，赢得了非常好的市场反响。”
2011年家电市场，新飞冷柜销量名列第二，洗衣机销量取得突破性增长。全年三、四级市场销售平稳，销量占比超过新飞总量的50%。
无论冰箱还是洗衣机，其渠道优势都很明显。据了解，新飞早已形成了覆盖全国、深入乡镇的网络布局。全国共有县以上销售网点7940家，其中一、二级市场2480家，县级市场共有5460家。同时，有乡镇网点1.9万余家。
瞄准高端和出口
据介绍，欧威尔空调源自1947年的法国，2008年全面进入中国市场，在深圳成立全资子公司——欧威尔空调(中国)有限公司，专注于空调系统的研发、生产和销售。
总部在美国的飞达仕是空气处理产品的生产商，在生产空调器、空气净化机、除湿设备、增湿及热工艺产品方面有着品牌优势。但近年因国内销售不佳，产品几乎绝迹。
企业对外事务部李鸣升介绍，控股股东收购欧威尔67%的股份以及飞达仕的品牌使用权，有助于新飞提升品牌。但对于新飞电器是否新建生产线等细节问题，李鸣升表示这由总部决定。
由于控股股东收购的股份和品牌均与空调有关，因此不免令人想到新飞电器借此提升空调品牌和出口的可能性。但新飞电器一内部人士告诉记者，今年新飞几乎没有生产空调产品。
业内人士认为，目前的空调市场格局给了新飞很大的阻力。格力、美的两者市场份额之和高达70%左右，剩余30%的市场则被志高、格兰仕等品牌瓜分。
在中国家用电器协会发布的《中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议》中提到，结构调整、产业转型升级成为中国家电工业“十二五”时期的主要任务，着力发展附加值高的高端家电产品成为发展方向。
几年前，在消费者眼中，所谓的高端家电还只是少数群体才能享受的专利。原因是“高端”等同于“高价”。但近年来，随着高端家电商品的多样化、系列化，高端家电越来越多地飞入寻常百姓家。
新飞电器的国际市场销售也很有亮点。去年，新飞在海外市场——蒙古、朝鲜、非洲等国家，都有不同程度增长，美洲市场也在渐进复苏。
在新飞电器2012年度营销峰会上，新飞电器董事长阮健平向媒体表示，新飞电器拟通过并购或合作等长期投资项目，扩大冰箱产品的生产规模，同时积极推进包括洗衣机、空调等在内的产品线的延伸，加大出口，拓展海外市场，打造行业领先实力。而这，又为新飞电器借东家的收购而提升品牌影响多了一个注脚。
(来源：制冷快报) |
