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7月份，河北钢铁集团舞钢运输部积极开展挖潜增效活动，以每人“挖出一个月的工资”为目标，全员发动，多措并举，当月实现挖潜67.48万元。
7月份，运输部发动全体职工，克服运量不足等不利影响，深入开展挖潜增效活动。该部坚持指标到人，责任到人，层层制定了挖潜目标书，激发干部职工立足岗位降本增效的积极性。同时，该部对2012年度经济责任考核办法进行了调整，调整后的考核办法7月1日开始执行。
在保公司外发钢板所需车辆的前提下，运输部积极扩大矿粉、粮食、石渣等社会运量，对外创收比计划多12.85万元。7月份，克服国内铁路运价上涨的不利影响，不断优化钢板配车方案，在不超吨的前提下尽量多装，避免亏吨发运，减少了铁路运费支出6.3万元。不断优化钢板装车加固方案，能不加固而符合发运条件的车辆就不加固，能使用稻草片就不使用草支垫，以低价材料替代高价材料，节省加固材料费14.05万元。同时，提高机车、汽车等运输设备的有效作业率及运输组织水平，严格油料消耗管理，堵塞漏洞，最大限度地减少空走空耗现象，燃油费用节省56.20万元。该部还号召全体职工向王五亮学习，加强设备的日常维护和保养，大力开展修旧利废活动，延长备件、材料的使用寿命，修理费和材料备件费减少39.72万元。他们大力开展节能降耗活动，降低水电费3.06万元。7月份，扣除防暑降温费、折旧费等超支项目，共实现挖潜指标67.48万元。
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