打造绿色钢铁基地

      --徐钢集团公司董事长 王爱钦
 http://www.lgmi.com    发表日期:2012-8-15 13:44:19  兰格钢铁新闻中心 付红玲
     2011年,在钢铁行业全面亏损的情况下,江苏徐钢集团实现销售额150亿元,并实现了业绩30%的递增。他们一路走来的辉煌历程引起了行业人士的广泛关注。徐钢集团的掌舵人王爱钦是闽南人,“爱拼才会赢”是他的人生信条。他凭借着敢想、敢干、敢拼、敢创造的精神在徐州二次创业,从经营东南钢铁,到组建徐钢集团,到参与城市建设,他创造了一个又一个的辉煌。他改变了铜山乃至徐州有铁无钢的历史,带动了徐州钢铁产业的升级和发展,为徐州的发展壮大作出了不可磨灭的贡献。

    作为企业的掌舵人,王爱钦深有感触地说,企业之所以能取得今天的成就,离不开天时、地利、人和。徐钢集团位于江苏省徐州市北郊利国钢铁城,地处南北方交界,是全国重要的交通枢纽,能源基地和工业基地,向来为兵家必争的战略要地,是一个充满活力与经济战略价值的中心城市,丰富的矿产资源、重要的地理环境,浓厚的汉文化底蕴,铸就了徐钢集团敢为人先,永不言败,拼搏进取,求实创新的东南精神。那么,让我们一起走近这位优秀的企业家——徐钢集团/东南钢铁工业有限公司董事长王爱钦。

    投身徐州钢铁事业

    2003年,王爱钦原来投资的企业面临转型。他凭借闽南人特有的经济头脑、敏锐的洞察力和过人的胆识来到徐州,规划起自己的又一个人生梦想。“通过市场调研,我发觉钢铁行业正处于上升期、具有良好发展前景,于是决定转投钢铁行业。”王爱钦说:“我到徐州市场考察后,感觉徐州地区具有良好的投资软硬件环境,且具备钢铁发展的基础,其'有铁无钢’的状况有利于钢铁产业的延伸。我最难忘的是铜山县的有关领导对企业的真诚服务,这种真诚相助和真心服务打动了我。我最终选择了在徐州这片热土开始第二次创业。”

    2003年,王爱钦在徐州成立东南钢铁工业有限公司,上马钢冶炼和钢轧制生产线,并陆续投建两座550 立方米炼铁高炉,改变了徐州地区有铁无钢的历史。东南钢铁在创办过程中,不仅采用国内最先进的工艺技术,在环境保护上,坚持环保设备同时设计,同时竣工,同时投产,避免对环境造成污染。

    在东南人坚持不懈的努力下,以诚信为本、高效优质、务实创新的企业思想理念,逐步发展成为集产品研发、生产、贸易、金属材料、服务、房地产开发、金融投资及国际贸易等领域为一体,产品已经销售到苏鲁豫皖、浙江、上海及东北三省等20多个省市,部分产品远销南美。年产线材、螺纹钢、钢坯400余万吨钢铁,公司全年产值超160亿元人民币以上的生产规模。东南钢铁已成为淮海地区规模最大,最早一家拥有铁冶炼、钢冶炼和钢轧制全套现代化生产线,并且符合国家产业政策及环境标准的钢铁企业。

    进取、创新的东南文化

    东南钢铁的快速发展离不开其独特的企业文化。企业文化是企业品牌的灵魂,企业文化也是企业之所以能基业长青的原动力。王爱钦特别注重企业文化建设。在他看来,东南钢铁不仅仅代表着一项实业,更应该代表的是一种文化。东南钢铁坚信企业只有拥有独特而符合社会潮流的企业文化,才能不断发展壮大,在长期的探索与学习中,逐渐形成了符合东南钢铁企业实际的“东南文化”。

    王爱钦介绍说,东南公司的核心文化是“进取”和“创新”。进取是态度,创新是方法。钢铁行业是传统产业,充满着激烈的市场竞争,没有一股坚忍不拔的精神,很难在这个行业当中立足,而要想有更大的发展,只有通过技术进步和科学管理才能实现。虚怀若谷、诚信待人是东南文化的内涵;敢为人先,永不言败是东南文化精神的精髓;拼搏进取、永不言败是东南钢铁文化精神的实质;求实创新、埋头苦干是东南钢铁文化精神的体现。它们共同组成东南钢铁的血和肉,融入到每一个东南人。另外,东南钢铁本着为员工创造价值的企业理念,努力为员工提供良好的成长与发展平台。

    “事业留人、感情留人、待遇留人。”王爱钦说,只有做到这几点,才能谈得上员工的忠诚度。近几年来,东南钢铁采取交出去、请进来的方法,积极参加江苏省质监局举办的质量管理与检验、安全管理等人员培训,强化技能培训工作,先后精选数百人多次去唐山、浙江,上海等先进大型企业实地培训,不断提高职工的安全意识、操作技能、质量管理和团队素质。

    从粗放经营到精耕细作

    最近两年,钢铁业的外部环境发生了很大变化,如何做强做大,企业的难度明显增大了。“从大的策略上,从做销售到做品牌转变,从粗放经营到精耕细作转变。”王爱钦说:“在当前的形势下,市场的波动十分频繁,价格振幅较大,如何把握市场脉搏,跑赢市场,是企业致胜的法宝。加强信息的搜集、分析、实现快进快出,保证渠道畅通非常关键。”

    面对现在低迷的市场,王爱钦说,循环经济是企业新的利润增长点之一。“吃干榨净”、“变废为宝”不仅带来了经济效益,也带来了社会效益。同时多元化经营方面重点是以钢铁为龙头,延伸产业链。资金风险是民营钢铁企业所面临的最重要的风险,所以减少资金占用、加快资金周转、控制资金使用成本成为公司严格监管的指标。

    王爱钦很有感触地说,“爱拼才会赢”讲得非常直白,没有拼只有输。处处充满竞争,知难而不畏难,终有一天会赢。一个人想富、一个家庭想富、一个企业想富、一个国家想富,这些都无可厚非。君子爱财,取之有道。一个人要懂得感恩,懂得回报社会。

    打造绿色钢铁基地

    其实,在王爱钦的心里有一个更大的梦想。他说:“我的梦想是把徐钢集团打造成为全国知名的综合性企业集团,为社会做出更多的贡献。我们坚持以钢铁产品为主导,以节能环保为方向,以上规模、上档次、上效益为目标的原则,力求继续保持淮海经济区钢铁产业领头羊的地位。公司的总体思路是,在国家政策允许的范围内,打造一座年产1000万吨,产值500亿的绿色钢铁基地。”

    为了实现这个目标,公司一直注重节能、减排和环境建设。公司注重加大科技投入,采用新工艺、新技术,采用现代化的管理理念与手段,积极推动精益化生产,对物流规划进行调整,确保工序间衔接合理有序,注重作业计划指标的选择、生产计划编制、生产计划安排与实施,提高系统的生产率;大力加强环保建设,扩大厂区绿化面积;引用先进的生产节能、环保设备,积极对员工环保意识的宣传,保护地球绿色家园。

    公司积极投入环保综合利用项目,投资兴建的配套环保综合利用项目已投入使用并产生良好效益,使地方环境得到明显改善,企业生产单位能耗量完全符合国家要求标准。王爱钦介绍说:“徐钢集团的新工艺、新技术应用重点体现在节能环保上,静电除尘、TRT、余热利用、尾气脱硫、煤粉喷吹、钢渣综合利用、变频技术等不仅改善了环境,而且增加了企业效益。”

    谈及整个钢铁行业的未来,王爱钦充满信心地说:“中国宏观经济形势长期是向好的,阶段性调整是更好发展的前提。当前,钢铁行业的产能过剩只是结构性过剩、区域性过剩。淘汰落后产能是为了全行业更健康的发展。只要是严格按国家政策办事,走可持续发展之路,钢铁企业仍大有可为。”
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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