大机集团倾力打造中国机床产业联盟

 http://www.lgmi.com    发表日期:2012-10-9 10:32:07  兰格钢铁
    说一千道一万,在激烈的市场竞争中,实力是企业能否挺直腰杆的最终依据,也是其在逆境中能否迎接挑战、抓住机遇的关键条件。

    2012年,对中国装备制造企业来说是一个严峻的考验,但是并不是所有企业都只会逆来顺受,作为机床产业领军级企业———大连机床集团,正视挑战为机会,在逆境中创造顺境,通过不断的生产、管理创新提升自身实力,引导行业发展。

    有句俗话说得好,“大家好才是真的好”,大连机床集团依靠自身强大实力和品牌号召力,建立产业联盟,引领和团结兄弟企业各取所需、抱团发展,开创了中国机床工业共同发展的新纪元。

    9月18~20日,对大连机床来说是令人难忘的、充满光荣和梦想的一段时间,高档卧式加工中心智能化生产线奠基、机床产业联盟正式建立,无不彰显着大连机床的强大实力和独特魅力。

    像生产轿车一样生产机床

    在大连机床,一直存在这样一个梦想,那就是“像生产汽车一样生产机床”,即通过信息化、智能化技术改造机床生产,在生产流水线上生产机床产品。

    大连机床一直在实现和超越着这个梦想,并以此引领着行业的发展和生产模式的不断转化升级。

    据大连机床集团总裁马俊庆介绍,从2009年开始,该公司通过广泛论证,以通用数控机床和数控专机制造技术为基础,以信息化、智能化、网络化技术为统领,整合集成相关先进制造技术,用3年时间,建成了平床身数控车床、斜床身数控车床、高速精密车床、立式加工中心等4个产品系列、加工装配为一体的机床生产自动线。

    马俊庆对记者说,新的机床制造模式从根本上改变了近几十年来普遍实行、一直沿用的单件小批的生产方式,使机床生产像汽车生产一样在加工和流水线上运行。

    大连机床集团董事长、党委书记陈永开也感慨道,“这种模式从根本上改变了百年来机床制造一人一机一刀一具的传统生产方式,实现了数控机床大批量、高效率、低成本制造,走出了用信息化改造机床生产模式的新路。”

    今天,高档卧式加工中心智能化生产线的奠基建设,使大连机床进一步超越了自己的梦想,从像制造汽车一样制造机床,跨越到像生产高级轿车一样生产高端机床产品。

    熟悉机床行业发展的人深知,数控机床是现代装备制造业的关键基础装备,而卧式加工中心作为数控机床中技术含量较高、制造难度较大的产品,是装备制造业的高端加工装备。

    在当前国内外市场不振的情况下,高档卧式加工中心需求量仍然不减,逆势上扬,但由于受产品水平和制造能力的限制,2011年,国产卧式加工中心销售额仅为27亿元,进口加工中心销售额达到112亿元,国产卧式加工中心市场占有率远远小于进口设备,国内机床生产制造企业具有巨大的市场潜力和增长空间。

    陈永开告诉中国工业报记者,本次奠基的智能化生产线是在总结前四条机床生产线经验、深化“两化”融合成果的基础上建立起来的。未来,将更多的采用信息化、智能化的技术,更加重视信息化深入融合和管理能力的提高,更大限度地减少对人工的依赖,将把信息化、智能化的机床生产制造技术提高到新水平。

    陈永开透露,此项目总投资额预计19亿元,厂房建筑面积6万平方米,今年10月开工建设,2015年末达产,年产各种规模、品种的高档卧式加工中心3000台,预计年销售收入可达62亿元。一位参会的业内专家认为,本项目完成后,将大力推动大连机床的战略转型及产品结构优化升级,进一步增强企业的科技创新能力,对于振兴民族装备制造业、替代进口和推动区域经济发展产生积极的影响。

    共创机床发展伟业

    高档卧式加工中心智能化生产线的奠基建设,使大连机床未来发展如虎添翼,大大增强了企业本身已经很强大的生产制造和技术创新能力,为大连机床集团倡议建立机床产业联盟打下了坚实的物质基础。

    机床产业作为国民经济发展和国家安全的战略性产业之一,其发展决定了国家工业、国防的现代化水平。中国机床产业升级、发展的机遇就在眼前,多力汇合必然将中国机床产业推向又一个发展高峰。

    但是,市场竞争层次低、高端技术积累不足等差距依然存在,当前,以积极开放的心态、合作分享的理念,与业内企业、上下游客商结成战略联盟,运筹帷幄,携手推动中国由机床制造大国向制造强国的转变已势在必行。

    陈永开说,国内外行业发展的经验启示我们,“联盟”是产业升级和获取竞争优势的有效途径。通过联盟,可以实现资源整合、优势互补、利益共享、风险共担,实现合作双赢,还可以充分发挥资金、技术和人才优势,攻坚克难,实现技术突破,为产业发展提供不竭动力。

    倡导建立产业联盟,大连机床集团拥有足够的号召力和吸引力。

    大连机床集团是中国机床行业的排头兵企业和中国500强企业,顺利跻身世界机床行业的第一方阵,从2000年起,销售收入连年居全国同行业首位,获得中国工业大奖表彰奖,是中国机床工具行业惟一荣获国家“两化融合”先进单位的企业。

    马俊庆认为,在倡导建立产业联盟方面,大连机床具备五大优势:一是规模大,知名度高,在行业中有较大影响;二是技术实力雄厚,国家级技术中心等研发前沿落户企业;三是产品水平高,品种齐全,部分产品达到国际先进水平;四是生产能力强大,四条自动化生产线,年产立式加工中心2万台,卧式加工中心生产线建设完成后,将新增卧式加工中心3000台生产能力;五是国内外强大的销售网络。

    马俊庆还补充说,在联盟正式开始运作以后,这些优势都将于联盟内的企业分享使用。

    陈永开在讲话中对于联盟未来的作用给予了高度的评价,他认为,创新商业模式,成立产业联盟,对国家、企业都有明显的好处。

    作为国家,可以减少重复建设,避免产能过剩;作为联盟成员,可以取长补短,优势互补,资源共享,在不增加投入的前提下,通过互利合作,降低生产制造、采购配套和产品销售成本,扩大销售规模,实现业绩的增长和企业的加速发展。

    对于联盟未来的运作和发展,大连机床集团早已成竹在胸。

    马俊庆告诉记者,产业联盟将以市场合作项目为依托,以发挥联盟成员优势、共享合作成果为纽带,实现产业联盟高效率、高质量、低成本运作。

    而为切实发挥机床产业联盟的作用,联盟将在大连机床集团的带领下建设6大资源共享平台:即产品共享平台、市场共享平台、技术创新平台、集中采购平台、人才培育平台和金融互助平台,落实联盟的市场、产品、采购、研发、售后服务和人才培育功能,推动联盟成员共同发展。

    (中国工业报)
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