“要生存，涨工资，救新飞”。昨日，新飞电器停工持续发酵，停工者发出《告全体新飞同胞书(第3号)》，进一步要求提升福利，员工停工持续到第三日，并期望与新飞电器的实际控制人、新飞电器控股股东新加坡丰隆亚洲首席执行官阮健平进行谈判。此时，距离新飞电器今年9月中旬宣布更换新标、重塑品牌还不到一个月的时间。
据参与停工的新飞员工介绍，至昨日下午，停工人数将达到6000人以上，生产部门全面停工。此前，停工员工已经发出过两封《告全体新飞同胞书》，宣泄对于投资方以及管理层累积十年的不满。昨日，新飞电器确认了停工的发生，但是就谈判与停工事件不愿意评论，高管手机则无人接听。
这次停工事件，不仅是员工与投资方矛盾的一次总爆发，也折射了新飞电器这只雄鹰走向没落的无奈。
全面停工
“下午起，生产部门全面停工了，”昨日，新飞电器内部员工告诉南都记者，新飞电器集团总部爆发的大规模员工集体停工事件持续升级，新飞电器冰箱一部、展示柜制造部、冷柜制造部已经停工，冰箱二部也将因材料短缺在昨日下午停工，“生产方面，最少6000人已经停工了”。
从10月9日开始，数百名新飞电器员工聚集在新飞电器总部门口，并拉出横幅：“涨工资，要生存，以理性救新飞”。10月10日、11日，新飞电器停工员工在新飞电器总部门口继续拉横幅，喊口号，并先后发出《告全体新飞同胞书》、《告全体新飞同胞书(二)》，其中前者，强烈要求“改善新飞员工收入，在制度天数内，使员工平均月收入达到2011年新乡职工平均月收入2160元!”“强烈要求公司董事会辨明忠奸，驱除无德、无能、无为的'三无人员’”。“强烈要求公司董事会选拔德才兼备，富有远见的新飞带头人带领新飞浴火重生!”《告全体新飞同胞书(二)》则再次提出提高员工待遇，驱除“三无人员”、拯救新飞的要求。《告全体新飞同胞书(第3号)》则进一步要求提高福利待遇。
南都记者了解到，目前新飞电器管理层正与停工员工代表开始“谈判”。昨日下午，阮健平已经抵达新飞。据新飞电器内部员工透露，10日，员工代表与新加坡资方代表高管高嘉琳已经进行了第一轮谈判，参与谈判的管理层对于工资福利待遇提高，更换部分管理层等要求基本同意，而对于“要求总裁任命需经员工、资方和工会认可，这一条没表态。”不过，这也许是缓兵之计，“在其看来，与阮健平讨价还价达成一致，事件才可能解决。”
“如果谈判不成功，这些停工的人和管理人员就没有退路了，必须争取成功。”参与停工的工人向记者强调自己的理性，“场内(冰箱)一部安排24小时的巡逻，不许打砸抢，理性维权，也防止坏人挑拨。”而在“谈判”没有结果前，停工员工不会复工。
多年积怨
网络上近日流传着一段“新飞中层管理人员大会上遭员工扔鸡蛋”的视频。记者了解到，这正是这次停工事件的导火索。据新飞电器员工介绍，事情的起因是，新加坡资方计划将新飞电器月产能达到20万台的冰箱一部工厂关闭，撤出生产线，与生产二部为主的其他生产部门合并，而原有的许多生产一部的组长、段长、调度将被免职降薪。于是进行了一次合并沟通会，员工不满，于是向丰隆亚洲派来的人力资源部总监连国庆投掷鸡蛋。“到10月9日，发展到冰箱一部的员工开始停工。”
南都记者采访了解到，新飞电器参与停工的员工对于新加坡资方的不满情绪长期累积，认为资方不重视员工，比如高温作业，住宿条件差，长期不涨工资等等。有员工列出了一组数字：新飞安装温控表的车间淡季工资890元左右，旺季1200元左右。这远低于新乡市职工平均收入水平的2160元。“新飞员工的工资始终还停留在十几年前的水平”。
对于新飞电器的江河日下，员工也心生不满。在《告全体新飞同胞书》中，停工员工指出，自新加坡丰隆亚洲接手新飞电器以来，新飞电器的行业地位和市场份额急剧下跌，并指责“无德、无能、无为的管理层辜负股东和新飞人的信任，不加大新品开发和广告宣传，消极应对市场挑战，将经营不好的责任全部推给了市场和不利的经济形势”。
新飞电器是新乡市新飞集团和丰隆亚洲在1994年合资成立，2005年新加坡丰隆亚洲通过购买新飞集团持有的国有股股权，成为控股90%的大股东。
据新飞电器内部员工介绍，自从丰隆亚洲入主新飞以来，新飞高层的人事变动也频繁，目前新飞电器的高层基本都是丰隆亚洲方面的人，自从丰隆亚洲入主新飞以来，矛盾就没有间断过。而对于关停冰箱一部，参与停工人员就指，“这是资方的错误决定，关停一部是自毁长城。”
新飞一名员工悲观的表示，“其实谈判进展如何已经无关紧要了，只可能在这次施压之后丰隆方面会更快的把新飞卖掉，新飞或许还会活。”
雄鹰没落
靠冰箱起家的新飞电器成立于1984年，“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”的广告词曾经家喻户晓。上世纪90年代，新飞冰箱曾经被称为冰箱行业“四朵金花”之一，不过近年来，新飞
冰箱的市场份额却在逐步下滑。奥维咨询的研究报告称，今年上半年新飞销量同比下滑达37%。
自丰隆接手开始，业内关于新飞将被二次出售的传闻不断。新飞电器员工指公司市场营销、产品研发、品牌推广等方面陷入了发展停滞期，工厂产能开工率长期不足。
颇具讽刺意义的事，在停工之前的一个月，9月19日，新飞电器在上海宣布更换新品牌名称、标识及全新的品牌定位，新飞电器的新商标失去了以前老鹰形象和“新飞冰箱”四个字，换成了更有时尚感的“Frestec”以及飞翔的海鸥。彼时，阮健平还表示，新飞当前工作重心是从“中国驰名商标”的基础上发展成为全球认可的家电品牌。
南都记者昨走访了广州市内多家家电连锁，均没有发现新飞冰箱产品的任何踪影。广州国美岗顶店冰箱销售人员表示，新飞在该店没有销售柜台，如果要买新飞，只有从仓库调货。至于仓库中有哪些型号的产品，销售人员表示“不清楚”。
广州国美高层透露，新飞产品在广州国美铺货量不大，仅13家门店上样，走的也是低端路线，且型号不多，很难满足消费者对中高端冰箱的需求了；另外，新飞派驻人员非常少，因此在国美销售占比非常小。
广州苏宁天河店销售人员亦表示，该店很早就没有卖新飞产品了，一旁购买冰箱的消费者反问道，“现在还有新飞冰箱吗？我以为早就没有这个牌子了呢。”
苏宁内部人士表示，现在广州苏宁门店只有极少门店有新飞冰箱柜台，由于出货实在太少，无法统计新飞的销售占比。
数据显示，2011年，新飞冰箱总销量不足350万台，二线品牌奥马的销量已经达到460万台。来自新飞内部的消息指出，今年上半年新飞电器净利润为-1.18亿元，“去年亏损两个多亿，今年的亏损额也不会少于2个亿。”
2012年8月中国冰箱市场品牌关注比例分布
1其他10.6%
2新飞2.9%
3海信3.1%
4美的4.1%
5三星4.4%
6容声4.6%
7LG4.8%
8松下4.9%
9美菱6.7%
10西门子19.1%
11海尔34.8%
新飞大事记
1984年2月6日
新飞上马电冰箱，成立新飞电器。
1994年
新加坡的丰隆亚洲作为战略伙伴开始入主新飞电器。
2005年
新加坡丰隆购买新飞股权，成为控股90%的大股东。
2009年
传出丰隆将以逾7亿美元的价格出售新飞。
2010年
先后有五位高管离职，新飞人与新加坡资方矛盾显露。
2012年上半年
销量同比下滑达37%，市场份额已跌出国内品牌前五位。
2012年9月19日
在上海宣布更换新品牌名称、标识及全新的品牌定位。
2012年10月9日
数千名职工聚集在总部大门口，开始维权停工。
数据来源：互联网消费调研中心(ZDC)
(本文来源：南方都市报) |
