听医生讲：腰椎不好，最好的运动是游泳。可古人云：年过三十不学艺。所以，年届不惑的我在国内时一直没有下决心去学游泳。
今年来到南大学习，听老师讲，各期同学的收获一致都是学会了游泳，因为南大的泳池是露天标准池，且水质、周边环境特别好。于是，在学习之余，在同学的一再鼓励下，我第一次戴着泳帽、泳镜，全副武装地下水了。当然是浅水区，同学先教我在水中呼气，在水外吸气。反复多次，感觉还行，就要求同学再教点复杂的动作。于是就在池边学习腿部动作，收、翻、蹬、夹，和双手划水。由于一直没有呛水，我便觉得飘飘然了。心想，原来游泳这么简单，突然觉得自己很聪明，以为自己过去不会游泳只是因为没有去学。虽然同学一再说不要急，慢慢练，可我仍然要求试游。同学笑着答应了，给我做了几遍示范，并对要点做了讲解。可我已兴奋地一心想着在水中漂浮、游动的感觉，几乎没听进去他说了些什么。待他示范完，我就把头埋在水里，蹬了一下腿，由于紧张，根本没有按收、翻、蹬、夹的动作要领来做，而且不连贯，蹬完了又忘了怎么划手，一下子就慌了，又不知道怎么站起来，胡乱地扑腾几下，呛了好几口水，最后狼狈地被同学拉了起来。看着我的样子，同学乐不可支，眼泪都笑出来了。可我却觉得不好意思了。同学安慰我说：很不错了，比我初学时强多了。不要急，我争取10天教会你。
今天，我已学会了游泳，并可以在2.2米的深水区游泳。可不是用了10天，而是断断续续地用了30多天才学会。这段时间的全日制学习对我而言真的算是一次洗礼。也希望我的感受能给大家带去一些改变。
我们的生活、学习、工作其实都如游泳一样简单，简单到我们在看别人游时，或者我们在浅水区做着简单的动作时，我们会肤浅地认为游泳很简单，自己很能干。我们往往浅尝辄止，往往陶醉于肤浅。等到被迫进入深水区时，或在浅水区进行连贯动作时必然被呛水。成年人的肤浅也许就基于此，“肤浅”二字的深意值得我们细细思量。
游泳难吗？基本动作、基本操作不难。可基本动作的标准、连贯、舒展却需要每一个基本动作的反复、扎实地苦练。若要成为专业的游泳选手不光要勤学苦练，还要不断思考、总结、善于领悟才行。钢铁贸易难吗？简单地采购、仓储、销售不难，可面对今天、今后的市场环境和条件，这样做看似简单，但生存、发展却难上加难。我们公司的营销战略确定为：寻找高手下棋。高手在哪里？我想一定不会在浅水区。那我们一定得具备专业选手的技能才能游过惊涛骇浪，才能找到高手。我们现在是专业选手吗？显然还不是。其实，我们公司要求员工学习《员工守则》中的理念、规则，钢铁专业知识，公司规章制度，《易友》和稻盛先生著作，结合自我和公司实务进行思考，直供业务、客户开发拓展，钢厂订货、生产、合同执行、结算等项工作的操作，与相关人员的相处，就是游泳的基本要领和动作，只要我们能够静下心来勤学苦练，不断思考、总结，我们就会学会游泳，就会逐步成为专业选手。在现实的工作中，我们的工作如果开头顺利，我们便飘飘然，认为自己聪明、能干，是天才，公司和同仁的支持都无足轻重；如果出师不利，不见效果，就觉得自己太辛苦了，觉得公司、领导的支持不够，觉得市场太差，就要拐弯儿，或回头，或开小差儿。这样我们永远都走不出浅水区。
在经济全球化的今天和今后，面对国际大企业频频整合的市场环境，我们要想生存、发展唯有强化团队建设，打造航母，由点连线，由线连面，一步步构建我们自己的营销网络，才能生存并发展。具体而言，我们要一步步继续努力深化钢铁贸易的专业化、规模化，并在此基础上构建煤炭、地产等相关领域的多元化，这是我们获得提升的必由之路。钢铁贸易不仅是公司继续发展的基础，而且是拓展新领域、新项目的人才基地。我们很幸运，赶上了中国改革开放的后10年；我们也很不幸，赶上了世界经济的大危机，中国经济的大转型。我们一定要认清形势，一定要树立稻盛先生的正确的哲学思想，一定要不断提高自己，不断优化团队。唯有在大家的共同努力下才能使公司持续发展，才能满足大家不断增长的物质和精神幸福的要求。 |
