面对国际金融危机对冶金行业的不利影响，无缝钢管厂领导班子积极贯彻落实天津冶金集团有限公司领导干部会议精神，带领全厂职工坚定信心，积极应对，以市场变化为导向，及时调整生产、经营策略，通过实施调整产品结构、提质增产降耗、拓展销售市场等措施，十月份产量、销量、销售收入、回款等多项指标均创今年最好水平，为完成全年各项经济指标奠定了坚实的基础。
在生产组织上，他们围绕市场需求和坯管差价最大化确定产品结构定位，优化排产。在稳步提高原有热处理生产线生产规模的基础上，加快新建热处理生产线的投打产，并将设备和人员调整到位，保证两条热处理生产线和具有国际先进水平的探伤机组及管加工生产线开足打满，显著提升了N80、P110高钢级石油成品管的生产比例，实现了产品的精深加工，延伸了产业链。及时抢抓高钢级产品市场需求旺盛的大好机遇，力争取得效益最大化。经过职工的努力奋战，实现月产29858.47吨，创今年以来最好水平。
在经营销售上，他们稳定原有客户，积极开辟新的产品销售市场。刘新奎厂长带头跑市场，亲自带队奔赴包头、北京中石油、中煤联、华北油田、大港油田、长庆油田、延长油矿等地，巩固原料供应基地，寻求加工合作单位，开拓销售市场，签订销售合同20000多吨，并为明年产品招标入围陕北市场做好了前期准备。根据目前原料价格下跌的趋势，他们减少库存，按需采购，力争坯管的最大差价。注意关注国际市场变化，尽快交付已签订的出口合同，并寻找国内合作单位间接出口，以规避国际经济危机带来的风险。10月份完成销量39661吨，产销率132.83%，又创今年以来最好水平。
在降耗增效上，他们落实部门经济承包责任制，向管理要效益。强化企业各项管理工作，严格承包工作的考核，增强全厂职工提质降耗增效的紧迫感。对不适应企业发展的一线领导班子进行及时调整，加强领导管理职能，保证干部、职工以良好的精神状态投入生产建设。为扭转资金周转困难局面，企业成立资金组，通过多种渠道扩大融资规模，经过不懈努力已初见成效，新增贷款净额5500万元，并融资到位，为生产提供了有力的保证。(来源：天津冶金集团有限公司) |
