天津冶金集团4月7日下午，在天津冶金轧一钢铁集团召开企业保增长工作汇报会。会议由冶金集团董事长、总经理罗凯声主持，副总经理王开建，总经济师孟照勤及冶金集团办公室、经协部负责同志出席了会议，会上听取了轧一、轧三、无缝、钢线钢缆集团主要负责同志一季度实现开门红，二季度保增长的工作汇报，确定了四月份保增长的经济指标：轧一35万吨；轧三4.55万吨；无缝2.75万吨；钢线钢缆集团3.5万吨。
会上，冶金集团副总经理王开建指出：一季度各单位真抓实干，克服资金、市场、价格及“两节”等诸多困难，千方百计扩大产销规模，冶金集团实现一季度开门红。产值增长6.03%；钢材产量增长8.81%；销售收入增长20%；实现利润保持上年水平。二季度保增长面临的困难比一季度更加严峻，要继续实现保增长目标，我们将付出更加艰苦的努力才行。关键是要在市场开发上下力量，多拿定单，扩大生产规模，千方百计保持增长的良好势头。
冶金集团总经济师孟照勤在会上指出：二季度轧一要全力以赴保增长，四月份迁安轧一、津安公司以及市内的联升公司、东益公司、租赁的银泽公司全都要开满打足。要坚定不移地按照罗总的要求一是保生产规模、二是要有效益、在抓原料、抓市场的同时降低库存、降低财务成本、降低生产成本。
冶金集团董事长、总经理罗凯声在会上强调指出：今天请四家主要生产企业开会，主要是对一季度的工作进行一下小结，为四月份、二季度继续保增长统一思想，坚定信心，为此我强调以下几点意见：
一、坚定不移保增长。各单位主要领导必须牢固树立保增长的信心和决心，要从生产的现场抓起，开满打足，抓住市场这个关键，抓用户、抢定单、拿合同，同时千方百计降低产品库存，提高产品的产销率。今天会上确定的生产指标各单位必须坚决完成，确保四月份、二季度全集团实现经济高增长。
二、加大融资，保增长。各单位要下大力量抢抓资金，加大融资力度，不能因为资金影响企业生产规模。要切实减少高息融资，降低财务成本，要追求资金容量的增加，更要追求资金使用的高效率和高效益。
三、开满打足、保增量。迁安轧一、津安公司要千方百计打规模，要为全集团做出贡献；轧一租赁的银泽公司要尽快开满开足，完成650轧机的各项准备，争取尽快开车；钢线钢缆集团要扩大自营，减少外加工，继续保持增长势头；轧三与友发集团合作组建的新公司要尽快完成公司注册，切实加快调整和搬迁改造任务。(来源：天津冶金集团) |
