作为柳州三大支柱产业的企业，柳钢集团(下文简称柳钢)在停产5座高炉的情况下，一季度生产非常稳定，铁、钢、钢材生产增幅都超过了20%，特别是铁的增幅达到了4709%，在全国同类企业中增幅最大。是什么原因让柳钢焕发“热情”呢？经了解得知，这是柳钢苦练“内功”、全面实施“再次创业”取得的成效。
生产模式由“粗”到“细”
不论是在生产厂区，还是在行政办公区，记者在柳钢处处可见“改革求变、创新图强、再次创业”的宣传口号，这是柳钢自去年受金融危机影响致使生产经营遭到重创后，定下的2009年生产经营思路。
柳钢热轧板带厂与其他不时熄火停产的车间不同，这里的车间除每月两三天的检修，都需保持三班倒的工作状态。
4月18日，记者进入车间就能感受到滚滚热浪，看到火红的钢板在热连轧机上“滋滋”升华出热气。车间外，不断有大货车将还有余温的钢材装车拉走。
作为操作精轧机的班长，陈儒勇需要随时紧盯着电脑显示屏，通过操控电脑来完成钢板精轧加工。“现在生产由粗放转为精细，操作要十分仔细。”他说，柳钢实施“再次创业”，改变过去通过规模要效益的粗放生产模式，转变为以销定产的精细化生产，这需要在生产过程中做到不浪费每一度电和每一吨水，需要在确保生产质量的前提下，努力降低成本，提升各项工序指标。
由于柳钢人已不仅仅停留在“再次创业”字面上喊口号，每个人都认识到这是公司生存发展的唯一出路，并且付诸行动中。一季度时，柳钢大部分经济技术指标有所改善，其中焦化的煤耗、炼铁的入炉焦比改善等最为明显，入炉焦比降至330千克/吨，接近同行先进水平。
降低成本确保竞争优势
就像专业的股民需要时刻盯着股市行情一样，柳钢经销公司经理甘贵平在工作时，也需时刻浏览电脑里上传的铁、钢、钢材的价格数据。
“现在钢材价格由市场决定，变化很快，根本不用天来计价，而是用小时或分钟来计价，一不留意，就无法保持柳钢在高价位区域上的竞争优势。”甘贵平说，中国钢铁行业产能过剩，市场竞争趋向白热化，因而柳钢提出“再次创业”，把降成本当作头等大事的经营思路是正确的。从市场看，现在钢材处于买方市场，企业没有定价权，如果死等钢材价格回升，这是一种被动的求生方式。与其被动，不如主动出击，特别是在物质采购环节，利用原材料价格下降的有利条件，想办法把价格再压下来，以确保同等原材料生产的产品在市场上有价格竞争优势，以获取更大效益。
一季度，由于加强销售价格、采购价格等销售环节成本管理，柳钢降成本成效突出，成本一个月比一个月低，其中1月吨钢成本3400元，2月吨钢成本2900元，3月吨钢成本降至2700元。
全力以赴搞好“再次创业”
据了解，一季度柳钢在停产5座高炉的情况下，日产量仍保持在19万吨左右。其中，铁产量174.3万吨，同比增长47.09%；钢产量178.8万吨，同比增长34.86%；钢材产量163.5万吨，同比增长22.36%，产销率100%。这说明柳钢“再次创业”工作已经进入实质性阶段。
但从大环境看，未来一段时期，钢铁行业受金融危机影响仍在，钢铁价格仍在低位震荡。面对严峻市场形势，柳钢集团总经理梁景理说：“我们应看到国家采取的许多政策会有成效，今后要坚定信心，全力以赴搞好'再次创业’，把各项经营工作做好。”(来源：南国今报) |
