六月上半月,迁安轧一钢铁集团有限公司生产系统在生产过程中大处着眼,高标准严要求,小处着手,严抓细节管理,实现产量日日为盈。截至11日钢完成平均日产5542吨、铁6066吨、材5889吨,分别完成日计划的104.6%、104.6%、102.2%。
生产系统在五月满负荷生产的基础上,六月份自我加压,着眼于年计划,提出了"管理上档次,产量上台阶,提产就是降耗,提产就是创效"的口号。首先对计划进行修订,铁钢材日产由5月份的5670吨、5200吨、5100吨,分别提高至5800吨、5300吨、5763吨;其次对月计划按旬、周、日分解,要求各厂以班产保日产,以日产促月产;第三重点发挥炼钢龙头拉动作用和炼铁中心辐射作用;第四强调各工序的相互衔接,按上道工序服务于下道工序的原则,强化生产考核。各厂积极响应公司号召,在生产组织中高起点、严要求,落实本厂的目标计划:铁17.2万吨、钢16万吨、材17.2万吨。
生产系统在稳定生产框架、优化工序链接的前提下,从细节入手,对制约产能发挥,影响质量稳定的环节重点分析,重点突破,具体做法:1、炼钢厂在加强连铸设备点检、完善设备精度的基础上,由连铸3日定检到4日定检,最后实现5日定检,月提高设备作业率1.66%,可提升产能3000吨。同时稳定钢水成分和温度,实现高效连铸。6月4日日产5905吨,突破5900吨大关。2、轧钢厂对每月1万吨外购板坯的生产组织细化到班组,要求到个人,执行换辊时组坯入炉,顺利实现日消化外购坯400吨的目标。3、炼铁厂在细化炉内操作的前提下,提高炉外出铁正点率,加强出铁均匀率考核,使高炉及时排净渣铁,优化炉况顺行状态,收效显著,5月30日日产达到6382吨,创历史最好水平。4、烧结厂提高两矿质量,当好高炉"炊事员",重点优化全外矿烧结的配料结构,细化烧成管理,强化交接班管理,使两矿质量明显提升,为高炉高产打下坚实基础。(来源:迁安轧一) |