建国60年来，随着我国改革开放政策的实行和推进，我国经济建设工作取得了突飞猛进的进展。在此期间，我国钢产量一跃成为世界第一位。1996年，钢产量首次突破亿吨大关后，钢产量以每年300万吨的速度增长，2006年，钢产量达到4.227亿吨，占全球钢产量的34%，2008年，我国钢产量突破5亿吨，一举成为世界钢产量最大的国家。同时，也为发展我国建筑钢结构建设事业创造了绝佳条件。由此，一批优秀的建筑钢结构企业脱颖而出，成为建筑领域中一支新秀。杭萧钢构就是众多建筑钢结构企业中的杰出代表。
先进管理模式统领全局
沧海桑田，60年来，我国建筑业发生翻天覆地的变化。建筑钢结构作为建筑领域的新兴行业为国家民生建设作出了巨大贡献。每一家钢结构企业的背后都有一段不为人知的艰难创业史，杭萧钢构也不例外。杭萧钢构作为一家民营企业缘何能发展成如今的行业领军企业，引人深思。
综观杭萧发展史，可分为三个阶段：1986年~1994年是初创期，此阶段确立了以建筑钢结构为主导产业的发展思路；1995年~2000年是成长期，在此阶段完成了两方面飞跃，一方面是诚信经营，保质保量，另一方面是规范运作，严格按照法律程序运作；2001年~2005年为二次创业期，在此阶段公司上市，进入资本运作，企业高速发展，实现民主管理，真正把企业交给社会。
通过20年的不懈追求与拼搏，杭萧钢构已经成为占地200万平方米、厂房面积62.2万平方米、年设计生产能力可达到100万吨的超大型规模的钢结构制造厂家。杭萧钢构还缔造了亚洲最大的单体工业厂房、中国钢构第一楼、中国钢构第一股与国内规模最大的钢结构生产制造企业等产业辉煌。
杭萧钢构总工程师杨强跃说，这些成绩的取得来自于公司先进的管理理念。公司拥有美国、日本、韩国、奥地利等世界超一流先进设备。杭萧钢构董事长单银木认为，仅是设备的领先还不足以让企业立于不败之地，杭萧还需要具备与设备配套的超一流管理能力。
2006年5月28日，对全体杭萧干部员工来说是个特别的日子，它将载入杭萧的发展史。在这一天，经过了三年探索、一年准备的ERP项目正式启动。四年磨一剑，ERP项目赋予杭萧现代科学的管理利器，ERP是对中国传统管理理念与模式的深刻变革，这一管理项目的启动为杭萧奠定了再次腾飞的基础。经过多年拼搏，公司占地面积和生产厂房面积已经是当之无愧的全国第一，但杭萧人不会就此满足，他们的目标不仅要做规模第一，更要做品质第一、品牌第一。这就要靠加强管理、改进管理，不是简单地改进，而是系统地改进。ERP系统的实施就是为了让企业能在未来的竞争中取得长久胜利。通过ERP系统的实施和应用，杭萧逐步建立了企业信息集成基础平台，以解决公司各类大型复杂工程项目的开发和生产，实施中按项目组织调度资源和涵盖营销、设计、采购、制造、现场施工、安装、售后服务等较长业务流程中的关键问题，实现基于项目生命周期管理的多项协同管理，有效促进公司管理现代化、规范化，以不断适应日益激烈的市场竞争需求，使得公司信息化水平持续走在同行业前列。
ERP的成功实施，还为杭萧造就出一大批优秀人才，大家团结一心，着眼未来，共同努力，使杭萧成为钢结构行业的成功典范。
调整战略目标成功走出国门
2008年的一场全球经济危机并没有摧垮杭萧钢构，公司迅速调整战略目标，凭借多年的技术实力一举中标德国“法兰克福航空铁路中心”工程。德国被认为是世界上最先进的制造业国家，“法兰克福航空铁路中心”项目对质量要求极为严格。据杭萧钢构一位在德国施工的人员介绍，这项工程不同于以往的工程，而是像造汽车一样精细。比如，工程所有板材为了防止有痕迹，不允许用挂钩直接吊运。为此，杭萧钢构特别购买了5台5吨的磁力起重机，专门用于该项目的板材吊运。
公司目前在海外还有许多其他建设项目，特别是在新开辟的印度市场寻找到了商机。工程造价达3亿元的印度APL电站三期机组，杭萧钢构一举中标此项目。在这一工程中，杭萧钢构将承担制作加工3万吨钢构件以及吊装任务。
杨强跃说，作为国内钢结构的龙头企业，杭萧钢构在2006年之前开发的仅是国内市场。随着国内市场日趋成熟，同行竞争越来越激烈，杭萧钢构看到了商机无限的海外市场。在加快开拓海外市场方面，杭萧钢构管理者有着独到的判断：一方面，考虑到国内的中小企业在金融危机中抗风险能力较弱，杭萧钢构从去年起有意识地放弃了一些中小企业订单，把市场的重点放在大企业和大合同上，有效地控制了金融风险。另一方面，为了应对金融危机，各国政府加大了公共基础设施的投资行为，使公共工程领域有了更多的市场机会，而国际资产和资源价格的大幅贬值，也为杭萧钢构承接海外业务提供了有利的条件。在这样的形势下，杭萧钢构不断提升自身的硬件和软件建设，为开拓海外市场打下坚实基础。专门成立了国际部和海外部两个业务部门，招聘了精通英语、葡萄牙语、西班牙语、德语、阿拉伯语等翻译人才和营销人才。为进军美国和欧盟市场，公司组织各种培训提升员工技能，通过了美国和欧盟的焊接企业认证资质，是中国建筑钢结构企业中首家获得双认证的企业，为公司将来承揽加工欧洲和美国的焊接项目打开了绿色通道。
截至目前，杭萧钢构的足迹已经遍布德国、安哥拉、印度、新加坡、沙特、卡塔尔、韩国、印度尼西亚、巴西、冰岛、墨西哥等20多个国家和地区。杭萧钢构今年实施“走出去”战略开拓海外市场的力度更大，预计年底海外市场和国内市场经营业绩将是各占半壁江山。海外市场的开拓不仅提升了杭萧钢构自身的管理水平，更为企业长远发展增加了内在动力。
勇担社会责任延长“生命周期”
中国钢结构协会专家委员会主任陈禄如曾说，建国60周年来，杭萧钢构能发展成钢结构行业的领军企业，源于其在技术研发和产品开拓方面做了大量卓有成效的工作，产品配套也非常齐全。多年来，公司一直走在钢结构产业的前沿，从超高层商务楼到高层住宅示范项目，杭萧所做的工程都是难度大、要求高的工程。
杭萧钢构是国内最早追求“绿色”建筑的企业，当年进军钢结构建筑领域，固然有商业方面的考虑，但在追求商业价值的背后，公司还在实践自己的某种理念，追求一种社会责任感。
今天，杭萧已是全国首批建筑钢结构定点企业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国工程建设标准化协会常务理事单位、中国建筑金属结构协会副会长单位、建筑钢结构委员会副主任委员单位、全国轻钢结构技术委员会副主任委员单位，在同行中率先通过英国皇冠ISO9001质量体系认证，取得了钢结构制造特级资质、钢结构专业承包一级资质、钢结构专项设计甲级资质，在全国各地承建了一大批标志性品牌工程，多次获得多项中国钢结构金奖以及全国绿色建筑创新奖等殊荣，参编和主编了30余套国家、行业、地方的规范规程，取得30多项科研专利成果，进入全国民营企业500强行列。
前不久，中国科技部原副部长、中国民营科技促进会会长韩德乾专程前往杭萧钢构考察。当他了解到该公司依靠科技创新、引领产业发展的情况后说，杭萧非常重视技术创新，从国外引进先进的设备和技术，通过消化创新，在节能、减排、降耗方面做了大量卓有成效的工作，产品也进军销售到国外，这不仅体现了杭萧的大气和规模，也反映了我国建筑钢结构行业的巨大发展，很令人振奋，杭萧不愧为是中国钢结构领域的排头兵。临走前，韩德乾欣然挥毫泼墨，为杭萧留下“依靠科技创新，纵横天下市场”十二个大字。这既是对杭萧成绩的肯定，也是对杭萧的深切希望。“依靠科技创新，纵横天下市场”镌刻在全体杭萧员工心头，激励杭萧不断前行。
建国60年来，由像杭萧钢构这样的中国建筑钢结构企业建造的钢结构建筑已经遍地开花，有些建筑甚至成为一座城市或一个国家的标志性建筑。当代中国钢结构建筑，在施工技术水平方面已经达到国际先进水准，相信中国将会涌现越来越多的像杭萧钢构一样的优秀建筑钢结构企业。 |
