邯钢中板厂从严格操作保设备稳定运行、加大对麻点、划伤等质量攻关力度、全程管控生产过程三方面入手,确保实现全年各项任务目标。
该厂首先从抓岗位工操作入手,严格标准化操作,确保设备稳定运行。进一步修订完善了岗位操作标准,并组织岗位操作工进行培训,杜绝操作事故发生。板一线在做好11月份大修前各项准备工作的同时,通过精心操作,提高轧制节奏,日产确保1800吨以上;板二线精心维护设备,确保检修质量,日产达到3200吨以上,确保完成当月生产任务。双线加强热送热装,保证热装率达80%以上。
全程管控生产过程。要求技术人员认真组织好每道工序的生产记录、设备记录、技术参数记录,为生产组织提供依据。生产调度每天分析日产情况,严格按厂事故处理程序,落实事故责任,严格考核。加强原料抽查,每日抽查原料重量、尺寸,及时通报数据分析结果。对钢板尺寸进行跟踪,对出现的问题分析原因,分类制定对策,减少长度改判、厚度改判量在改判中所占比例,提高产品质量。
针对50%的减损目标,成立攻关队进行技术攻关。操作工严格执行工艺操作纪律,同时开展工艺纪律大检查,对发现的问题及时整改,对性能不合格的产品及时采取相应措施,减少质量损失。加强设备运行情况、煤气成分、加热温度、轧制、剪切、送样等环节的管理,严格控制麻点、划伤等质量损失,确保改判量降低。(来源:邯钢) |