二冷轧面对四季度的严峻形势和巨大压力，在提高产品产量的同时，加大品种钢研发力度，提高“双高产品”比例，冲刺全年生产经营目标，努力为集团公司实现效益最大化作贡献。
要实现全年生产经营目标，二冷轧面临的任务非常艰巨。二冷轧按照集团公司统一部署，层层动员，使全厂职工认清形势，明确任务。由于目前冷轧产品在市场上的性价比高于其他钢铁产品，所以，二冷轧将生产组织的重点放在酸轧和连退机组，并努力使轧机的产能满足后部机组需要。他们组织技术人员进行攻关，并采取有效措施，鼓励酸轧和连退机组提高产能，使机组小时吨钢产量和机组作业率不断提高，呈现出持续稳产、高产的良好势头。
为提高产品竞争力，二冷轧在提高产品质量的同时，大力开发新产品，特别是汽车板和家电板的生产。他们在两条镀锌机组重点开发高档汽车用钢和家电用钢，并对镀锌高等级汽车面板进行攻关，加大组织汽车面板开发力度，逐步摸索出大批量生产O5汽车板的生产经验和一系列技术诀窍及操作要点，“双高”产品比例不断提高。
为保持设备良好的运行状态，实现稳定生产，二冷轧针对设备运行的特点和四季度生产任务重的实际，强力推行设备“零故障”管理理念，确保设备处于良好的运行状态。他们强化设备人员与操作人员的协调配合，要求操作人员精心操作设备，不违章操作。同时，他们不断优化生产组织模式，均衡组织生产，为设备维护、检修创造条件。设备管理人员充分利用生产间隙开展点检、维护工作，加强设备巡检，及时掌握现场设备运行状况，把设备故障消灭在萌芽状态；持续开展设备攻关，努力提高设备使用寿命和日作业率，提高生产保障能力。
据悉，集团公司领导和有关部门从各方面为二冷轧生产的稳定顺行创造条件。目前，二冷轧职工正以高度的责任感和使命感，为实现全年生产经营目标奋力拼搏。 |
