否决总投资20亿元的200万吨热轧生产线1条；拆除400m3高炉8座，一举淘汰落后炼铁产能400多万吨；研发新产品100多个，其中12种替代进口、填补空白，增效4.2亿元……”在市场最困难的时期，河北钢铁集团频出重拳，统一发展规划，统一投资管理，严控重复建设，淘汰落后产能，增强综合竞争实力，在推进实质整合中实现由大到强的转身。
宣钢公司是河北钢铁集团直属一级钢铁子公司，长期以来，主打产品主要以螺纹钢、圆钢、型材等建材为主，产品结构缺少板材。近些年来，宣钢一直想上1条热轧卷板生产线。河北钢铁集团组建后，宣钢向集团申报了总投资达20亿元的1条年产200万吨的热轧卷板项目。可在集团的项目评审会上，被否决了。
河北钢铁集团整合后的第一步，就统一了发展规划和对外投资，“掐死”了无序竞争。由于集团内部已经有了6条热轧生产线，产能已达2000万吨，如果再新建热轧生产线，明显属于重复建设，因此就出现了上述项目被否决的一幕。河北钢铁集团组建后，着眼于我国钢铁工业发展的全局，高起点谋划，科学规划，集团内部合理分工，产品布局重新定位，严控重复建设。据统计，集团组建一年来，累计压减单纯扩能、重复建设的各类投资项目达110多项，压减计划投资147亿元。
与此同时，河北钢铁集团加快淘汰一批不符合国家产业政策、能耗较高、资源能源利用水平低的落后产能。按照原发展规划，本应在2010年底前淘汰的唐钢公司2座450m3高炉和邯钢公司4座300m3高炉，也提前在去年底前和今年第一季度拆除。据介绍，河北钢铁集团组建以来，他们共淘汰8座400m3高炉，淘汰落后产能400多万吨，拆除了6台150m3以下烧结机、5座白灰窑、1个电炉炼钢厂和3条轧钢生产线。
河北钢铁集团还加强与国内知名研究机构和高等院校产、学、研对接和合作，聚集人才、技术等优势，在产品做“强”上下工夫，着力破解大而不强的问题。2008年，河北钢铁集团累计投入科技活动经费26.57亿元，确定并实施了300余项技术创新项目，各子公司获得科技成果354项，申请各项专利94项，专利实施率超95%。
今年以来，河北钢铁集团唐钢公司小盘螺产品抢占了全国50%的市场份额，焊丝钢产品占到了全国市场需求的1/6；集团邯钢新区开发的汽车大梁钢、石油套管钢等6大系列20多个新品种供不应求。据统计，该集团1月～10月累计开发新产品100多个，其中应用于我国“大飞机”项目关键部位的电渣型Z向钢、应用于我国海洋平台关键部位的140mm调质高强钢A514GrQ等12个品种填补空白、替代进口，增创效益超过4.2亿元。
据统计，今年前10个月，该集团产钢3169万吨，实现营业收入1383.34亿元、利税57.75亿元、利润24.12亿元。(来源：中国冶金报) |
