《攀钢集团有限公司2010年绩效考核通则》已经职代会讨论通过，与以往相比变化明显，其中变化之一是领导干部的工资总额年度扣减幅度可达70%，力度之大，前所未有。这是记者1月20日从集团公司绩效考核办公室获悉的。
据介绍，集团公司今年绩效考核指导思想和原则有重大调整。围绕集团公司总体经营目标，突出了成本费用的考核与控制；实施供产销捆绑考核，使相关单位目标、利益、责任一致；保障了职工收入的稳定，加大了对领导干部的考核力度。
考核方式与内容有突出变化。首次将领导干部的工资总额与职工的工资总额分开，分别同各自绩效目标挂钩浮动考核。在岗职工的工资总额同公司整体效益、本单位主要业绩目标挂钩浮动考核，年度扣减幅度一般不超过5%。
考核通则规定除将领导干部的工资总额同集团公司总体经营目标、本单位业绩目标挂钩浮动考核，年度扣减幅度可达70%外，还以“军令状”方式将干部任免与经营业绩严格挂钩，签订“经营业绩责任书”，层层落实责任，逐级传递压力。
考核周期以月度考核为主，并与季度考核、年度考核相结合。各单位将全年的效益指标与对应的工资总额预算分解到月度，并将月度效益目标与工资总额预算报集团公司审核。集团公司以分解到月度的效益指标及工资总额为基础，根据月度效益实际完成情况进行考核。
为进一步调动各单位在降本增效、改革改制、企业管理等方面的积极性和创造性，集团公司将对上述工作中业绩突出的单位给予特别奖励。(来源：攀钢日报) |
