去年，乌海能源公司蒙西煤焦公司焦化一厂围绕生产经营，加强生产组织调度，为全年生产任务的超额完成提供了保障。2009年，该厂生产焦炭70.455万吨、焦油3.18万吨、粗苯7130.89吨、煤气9260万立方米，均超额完成了年初目标任务。
在安全工作中，焦化一厂建立了巡回检查和专项检查制度，每10天进行一次全面的自检自查，每月进行一次集中安全大检查。该厂建立了自检互检定检四级检查制度，对排查出的安全隐患立即整改，厂安监部门进行整改跟踪，确保安全隐患及时消除。去年，该厂共发现各类安全隐患200多条，全部进行了及时整改，为全厂安全生产提供了保证。
为强化生产管理，该厂加强工艺管控，在不提高原料煤成本的情况下，利用现有煤种和周边地区煤种进行冶炼，一次性成功炼制了一级冶金焦，不仅所有技术指标全部达到了国家一级冶金焦标准，而且强度和灰分指标远远超过了国家标准，提升了产品科技含量和附加值，为企业创造了可观的经济效益。
为了不影响生产，该厂合理调整，建立设备预警管理机制，包机到人，检修到位，杜绝了设备跑冒滴漏现象的发生，保证了设备安全运行，全年设备完好率达到98%以上。
焦化一厂还加大了双增双节的力度，共完成修旧利废项目328项，节约资金61.2万元，实现经济效益712.28万元。 |
