为持续推进降本增效工作，巩固和扩大成本改善成果，全面实现公司生产经营目标，今年，宝钢股份本部工会将开展“持续推进迎挑战，降本增效作贡献”劳动竞赛活动，力争直属厂部全年完成降本增效15亿元。
围绕降本增效总目标，直属厂部策划了“经济运行，降低铁钢成本”、“聚焦质量改进，提升制造能力”、“精益运营，提高新产线能力”、“优化生产组织，提高盈利能力”等劳动竞赛项目。同时，围绕重点工序的关键性经济技术指标，在炼铁、炼钢、热轧、厚板、冷轧等工序开展同工序对标竞赛。
截至目前，各项目都成立了由公司领导亲自挂帅的项目组，并完成了指标分解、措施落实等工作。如，降低铁钢成本项目将以提高喷煤比、提高烧结品质、降低钢铁料消耗、降低合金成本等为重点开展降本增效工作；提升制造能力项目将以降低质量损失为重点，围绕降低现货比例、废次降率和炼钢板坯异常下线等开展降本增效；提高盈利能力项目，将以产品盈利能力分析为导向，以进一步优化品种结构、提高瓶颈机组产量、降低在制品库存等为抓手组织实施。
在劳动竞赛的推进方面，本部工会也推陈出新，围绕“产量、质量、效率”等，建立五大赛区，成品厂以产量为主；冶炼区域以质量同工序对标为主；设备、能源、电厂、运输等辅助工序以提高效率、利用率为主；梅钢赛区和中厚板赛区要形成纵向联动，横向互动的竞赛格局。赛区的设立，使各部门学有目标、比有对象，有助于营造竞赛氛围，提高劳动竞赛的整体水平。 |
