自2005年起，杭钢非钢产业的销售收入和利润连年超过了钢铁业，占整个集团的一半以上。可以说，“十一五”期间，非钢产业得到了蓬勃发展，保持了钢与非钢并举并强的良好态势，成为集团公司发展的新支柱。
在“钢铁主导、适度多元、创新应变、做大做强”的发展战略指导下，集团公司以钢铁主业哺育非钢产业，根据产业发展前景，“有所为、有所不为”，对非钢产业进行分类指导、区别对待、优化整合、择优扶强，淘汰落后，培育出贸易流通、房地产、环境保护、酒店餐饮以及高等职业教育、科研设计、黄金开采冶炼等多元产业。
商贸规模日益强盛
前三季度，商贸集团实现贸易额343.7亿元，利润近2亿元。特别是9月份，创下了月度销售60亿元的历史纪录，利润也超过了4000万元。在市场日趋复杂，行情跌宕起伏的情况下，商贸集团搏击商海，较好地把握住了市场机遇，经营工作保持了良好的态势。
今年8月，集团公司根据内外部形势，提出了在年初提出的500亿元的基础上，自我加压再增加100亿元，其中非钢产业从370亿元增加到460亿元。而非钢产业增加的90亿元中，商贸集团超过2/3。
有底气，才能从容面对压力、迎接挑战。冶金物资公司和工贸(国贸)公司率先响应，勇挑重担。冶金物资公司从年初制定的保底125亿元、力争达到150亿元，到现在向着182亿元的加压目标全力冲刺；工贸(国贸)公司也从年初提出的125亿元，向着143亿元的加压目标冲刺。外经贸公司也自我加压，力争销售收入有更大的突破。
在商贸产业的发展上，集团公司一直在局部采取整合经营的方式，以使几家公司形成整合效应。2005年，工贸公司和国贸公司合二为一，两家公司合并后从市场业务、经营资源、人力资源等方面进行了全方位优化和重组。整合经营几年来，销售额从整合第一年的60多亿元，到现在已突破100亿元，取得了令人振奋的效果。
如今，商贸集团年销售收入超50亿元的公司有4家，其中最大的两家已突破100亿元。对内发挥集团公司的市场、贸易、运输、仓储等基础条件和优势，以钢材、有色金属贸易为主体，大力发展现代物流，与钢铁业联动发展；对外依托香港富春公司，发挥浙港两地的优势，拓展招商引资、海外市场和战略资源新渠道，有效推进了内外贸易的发展。商贸产业已经成为对集团公司的销售额贡献最大的产业，据统计，其销售额占非钢产业的80%以上，占集团公司销售收入的50%以上。
房地产品牌日渐凸显
今年8月，紫元公司马鞍山春晖家园项目恬园组团首次开盘，90平方稀缺多层房源仅3个小时就被抢购一空，销售率100%。在全国楼市销售一度低迷的大环境下，恬园组团首次开盘便取得如此骄人的成绩，不仅是因为该项目自身独特的优势，更是因为紫元公司准确把握住了市场动态和客户需求，制定了精准的开盘营销策略。
事实上，在紫元公司所开发的项目中，这样令人振奋的例子还有很多，2009年10月紫元公司武汉银湖翡翠瞰湖轩开盘2小时内销售80%，今年9月紫元公司担纲开发的紫玉公馆开盘当日销售预定近90%……
作为置业集团下属的紫元公司，在集团公司战略指导下得到了迅速发展，先后进入武汉、马鞍山、杭州、嘉兴、苏州、昆山等房地产市场，并取得了良好的成绩和声誉，打响了品牌。公司注册资本金从1亿元增长到3亿元，总资产从1亿元增长到60.7亿元，员工从20人增加到580人；拥有8个房地产项目和1个物业管理公司，投资和控股的房地产项目10个，土地拥有量2885亩，总建设体量达287万平方米。今年，紫元公司联手绿城房产、西子房产成功竞得拱墅区田园一地块的土地使用权，不仅符合集团公司做大做强做优的要求，而且与两大知名房产公司合作，也翻开了紫元杭城开发的新篇章。
房地产业也是集团公司投资回报率较好和反哺钢铁业能力较强的产业。2007年，集团公司把投资8000多万的深圳富春公司股权以超过10亿元的价格卖给房地产大鳄万科，直接获利近10亿余元。
如今，经过这些年的培育和发展，置业集团触角遍布长三角和珠三角地区，发展规模和品牌影响力不断扩大，竞争力也日渐凸显。截至2009年底，置业集团已累计开发商品房1009万平方米。
多个产业齐头并进
敢为天下先，富春紫光环保公司是国内最早吃“螃蟹”的水务环保企业之一，这只“螃蟹”就是率先将BOT模式引入中国污水处理领域，成功开发了江苏太仓港港口开发区污水处理厂项目。之后，又以专业、规范的BOT方案，成功中标浙江省首例BOT模式城市污水处理工程——临海城市污水处理项目，在国内城市污水处理市场上站住了脚。接着，富春紫光又相继进入国内O&M(委托运营)市场和污泥处置领域。截止目前，富春紫光业务遍及浙江、江苏、湖北、安徽等省市，已经拥有各类污水处理项目13个，日处理污水规模达到70多万吨。
如今的富春紫光，已经从当初的五六个人发展到现在的200多人，从当初的6000多万资产发展到现在的5.5亿元资产，年营业收入1.2亿元，拥有10家全资、控股子公司和1家参股子公司，实现了从无到有、从小到大、从弱到强的实质性转变，经营规模居省内环保企业前列，成为非钢产业最具潜力的增长点。
旅业集团引入国际先进的酒店管理理念和模式，实行低成本扩张，目前拥有五星级酒店2家，四星级以下3家。在厦门以国际五星级标准投资开发的喜来登大酒店委托世界知名饭店管理集团——喜达屋集团进行管理，经营情况相当不错。双方合作的成功对集团内部其他酒店的管理和运营起到了示范引导作用。旅业集团不仅很好地展示了杭钢的企业形象，而且品牌价值和不动产价值与日飙升，市场价比起当年的投入额，均已翻番。
高等职业教育、科研设计、黄金开采冶炼等产业经过集团公司多年的培育，发展势头良好，经营规模和经济效益显著提高，对集团公司的综合贡献也越来越大。(来源： 杭钢) |
