进入12月份，天气愈加寒冷，河北钢铁集团邯钢能源中心在做好设备和管网防寒防冻工作的同时，通过采取严细预算管理、加强发电攻关、强化设备管理等措施，不断改善各项技术经济指标水平，以生产稳定顺行促工作全面提升。
首先，认真抓好预算管理工作，降本增效。该中心各科室、车间进一步加强控制各种动能、物料消耗等费用管理，在保证安全生产和各种质量指标达标的前提下，继续抓好节能降耗工作，加强煤气、蒸汽动态平衡，降低放散率和吨钢耗新水。同时，按照公司下达的2011年各项成本、费用指标组织生产拉练。高、焦炉煤气按“零”放散进行组织平衡；转炉煤气回收在保吨钢108立方米的基础上，力争达到吨钢120立方米；吨钢耗新水争取降至3.2吨；月发电量确保完成1.16亿度目标。
其次，加大发电攻关力度，以发电设备的稳定运行确保多发电。发电及燃气车间加强对设备的巡检和调整，重点关注露点温度的变化，密切监视CCPP燃机高热值改造后各重点运行参数的变化，并做好相关数据的分析，同时加强主、辅设备的点、巡检工作，确保CCPP日均发电量210万度、60MW机组日均发电量130万度以上。热力车间加强设备的点检，密切注意设备运行参数的变化，在确保设备安全运行的基础上，降低动能消耗，确保30MW机组日均发电量60万度以上。
第三，全力抓好重点设备管理和检修工作。设备技术科结合TPM管理，狠抓设备基础管理工作，严格设备的点巡检，掌握设备动态，以良好的设备状态保证生产运行；加强设备维护，抓好设备的润滑管理，对渗油、漏油、油污，包括介质跑冒滴漏重点处理，保证设备的安全稳定运转，降低设备故障率。电力科牵头，电气、变运、电修等单位加强对电气设备的全面检查和消缺工作，针对电气小事故多这一问题，及时采取有效措施避免事故发生；组织电力系统的检修和综治，加强变电站计划性分路检修，同时优化电力系统运行，停运低负荷变压器工作，实现节能降耗。(来源：河北国资) |
