一提到五金，也许普通老百姓能立马想到的大品牌不多，但是，随便在街上走一走，你会看到无处不在的五金店铺，五金运用在生活中的每一个角落，所以机遇很多，但要做大做成气候却需要大能耐。
胆识、能力、勇气
我大学刚毕业那会，回家过春节，一个小学同学来找我玩，彼此说起近况，我在为找工作发愁，她在为企业招工发愁。原来，一年前她和丈夫在浙江永康办了个五金厂，夫妻两个都是初中毕业，打了多年工后，夫妻两个开始创业，她做起了管理者打理工厂内外。当时正闹金融危机，我问效益怎样？她笑着说还行，虽然不知道他们经营的如何，业绩多少，但我可以看到的是他们已经在江西老家盖起了好几层高楼房舍。每个人都是自己的上帝，古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。来自农村的他们，给我演绎了一个白手起家、自强不息的财富故事。创业是一条没有人能够告诉你该怎么走的路，所以也许他们曾走的很艰辛。我笑着说：企业管理耶，你好厉害呀。她依然笑着说：不会呀，学呗。
所以谁也别说自己学历不高，谁也别说自己不是管理专家，当你有心想做事业尽心去做事业时，你就会感动他人，你就会创造奇迹，因为你自己本身就已变成奇迹，你就会变成管理专家、售后服务专家、讲解专家，你还会变为团队的组织专家、文化的建设专家。我们可以没有学历，但我们可以有文化(胆识、能力、勇气)。
坚持、热情、作风
这两年因为工作的原因，我采访接触过不少的企业家，发现几乎有所成的他们身上总有着诸多的要素：宗教般的虔诚(坚信自己要做的那件事哪怕全世界坚信这件事的只剩下自己一个人)、竹子般的韧性(即便是在祸不单行雪上加霜也从来不会想到过放弃)、老鹰般的眼睛(抬起头来能看到远处的群山轮廓，低下头去也能看清自己的脚趾头)、大海般的胸怀(性格决定命运，分享与包容的习惯是一对能够带你飞得很远的翅膀)和傻子般的运气(不错，创业者是需要运气的，说得更白点是善于抓住机遇)。
不管五金还是其他行业，我想很多东西都是通用的。如果认准了一个目标，全力以赴就一定会有一份收获。如果你认准了五金行业，那么就投入所有的热情。
采访时我问的最多是他们成功路上遇到的最大困难是什么及如何解决的，这是媒体人常做的煽情招数，挖出一幕幕感触的故事。因为要采访恒安集团，所以在收集资料时看到总裁许连捷的创业之初，当初大陆女性还没有见过卫生巾，而他一个大男人却开始推销，连女性都不好意思拿到台面上的东西，他们敢做，困难是可想而知的，但25年后的现在恒安成为了中国日用品龙头企业，家庭中处处见到恒安的品牌。
专业、进取、分享
中国五金从最原始的计划式供销到近代的展会营销，再从展会营销到近10年来的渠道营销、品牌营销，行业营销模式经历了翻天覆地的变化。而如今，在金融危机的助推下，史丹利、世达、百塔、博世、麦太保等国际五金品牌竞相大手笔布局中国市场，杭州巨星、潘易、安拓、锐奇等外销为主的自主实力品牌纷纷转战国内，得力、威力狮、波斯等民族品牌加大品牌营销力度……中国五金开始从渠道营销革命步入大品牌营销时代。
一个好的品牌，包含了一个企业的企业文化、精神、内涵、理念，所以很高兴越来越多的五金企业家开始考虑怎样走出“中国制造”进入“中国创造”直至达到“中国品牌”。当艾威博尔的老总说：如果我们只是为了赚钱，只是为了做成几笔生意，我们就不需要投入那么多人力物力财力去做国内的品牌，我们之所以做了艾威博尔，是为了做一个事业，做一个真正的“中国品牌”，而不仅仅是一个“中国制造”，这就是我做艾威博尔的初衷，我愿意在国内从头做起，我愿意承担相应的风险，甚至是失败的结果，都只缘于我要做一个真正的中国手工具品牌的理想，我现在亲身去试验我们的“中国品牌”可以走多久。也许会死掉，可是至少后来人知道，我们究竟是哪里走错了，让之后的人可以借鉴我们的经验。所以我记住了“使工具成为一种乐趣”这个理念的品牌。
【惠人达己、守正出奇】这是很多企业家都奉行的经典企业哲理。只有给别人带来好处才能实现自己的价值。先付出才有回报、会吃亏才会赢。小胜靠智、大胜靠德。正道而行、守法经营。突破思维、出奇制胜。这句话的意思是只有给别人带来好处才能实现自己的价值，检验我们工作的标准就是能否给他人带来幸福和好处，而不是制造痛苦和麻烦。先付出才有回报、会吃亏才会赢。商海中处处能见这样的案例。如果想要正真的成功，所以不要计较前期花了多少看似无用的精力，往往很多巨大的成功都来自前面的铺垫。 |
