记者日前从马钢公司获悉，在2009年降本36亿元的基础上，去年马钢再降成本15亿元。
2010年，面对上游资源特别是矿石等大宗资源垄断加剧、价格不断走高，钢铁产品供过于求、市场价格频繁震荡，企业盈利空间继续受挤等不利因素和复杂局面，马钢采取低成本竞争战略，紧紧依靠全体职工，科学应对，不仅使钢材产销率保持100%，而且提高了盈利能力。一方面，深化全面质量管理，加强质量成本考核和责任追究，完善质量异议考核方式，提升了质量管理体系运行有效性，废品率比上年下降14.7%，质量损失下降33%。另一方面，完善“点菜吃饭”模式，加强工序过程控制，深化主辅联动和设备“零故障”管理，系统经济运行能力稳步提升，全年主线设备故障时间比上年降低20%。(来源：马钢) |
