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浙江精工钢结构集团新的一年集成化模式建设中：轻钢结构与空间钢结构是目前的业务核心。公司将秉承集成化发展模式，走“设计—制造—安装”一体化的经营策略，从而提升公司业务价值。重钢钢结构和海外业务发展是公司未来的潜力业务。目前状况下，公司参与制造业务端较多，但未来将提升一体化经营的比重。从而根本上摆脱制造业属性，成为一体化服务提供商。
产能扩建不是重点,形成高盈利性集成化经营模式是长久发展策略。
规模与效益齐飞的保障：
1、品牌效应—“长江精工,行业第一”:标志性产品(鸟巢、国金中心等)示范效应带领公司进入品牌收获期。
2、高效销售模式保障订单质量与数量:从集团到分公司全力支持业务争取,信息收集、筛选、立项、明确责任人等流程保障公司在快速而高质量的轨道上前进。
3、技术实力提升盈利能力:设计实力帮助客户以低用钢量解决需求、制造实力保障产品质量、安装实力实现设计理念完美收官。公司吨钢毛利持续上升，09年达到1800元/吨。
业务重点与区域规划：
1、立足建筑钢结构:建筑钢结构市场规模巨大,高质量项目数量众多,公司将聚焦于中高端业务,比如重型厂房、精密行业工业建筑、地标型重钢建筑等。
2、拓展多区域影响力:保持在华东地区龙头影响力,开拓珠三角、中西部等优质地区的业务,加强新基地的业务拓展力度和各个产品基地，产品质量高效一致性。 |
