2010年,首钢水钢炼钢厂克难攻坚,喜获丰收,全年生产合格钢328.18万吨,较考核计划增加33.8万吨,钢铁料消耗完成1080千克/吨,较考核计划降低11千克/吨,全年产品综合成本实际完成2709.06元/吨钢,比考核成本下降30.04元/吨,成本降低总额9858.06万元。
面对严峻的形势和艰巨任务以及铁水、生铁紧张的困难条件,该厂营造“思想统一、行动一致、团结奋进”的创业氛围,为顺利开展各项工作打下了良好基础。在生产组织上,坚持以连铸为中心,按照“安全、稳定、高效”的生产组织原则,强化生产的计划管理,确保了各项工作的全面推进。严格过程控制,全面推行标准化作业,强化生产组织的均衡稳定和准备工作,不断减少过程损耗,降低生产事故,为各项技术经济指标的攀升提供了有力的保障。通过抓好工序间的有效衔接,推进一炼钢单炉对单机的生产组织模式,稳步提高了一、二炼钢的产品产量;建立各工序间“列车时刻表”,生产组织从以往以连铸为中心延伸到以恒拉速为中心的模式,一、二炼钢的连浇炉数分别上升到63.83炉和38.17炉,分别比考核计划增加3.88炉和0.28炉。(来源:首钢日报)
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