2010年，南京钢铁联合有限公司实现了内部发电系统利用回收的二次能源发电17.079亿千瓦时，同比增加23%，占该公司生产总用电量的49%，减少外购电费支出10亿元。自发电量多个月份超过外购电量，标志着南钢生产用电模式已成功转型。
为提高利用二次能源发电量，南钢能源中心实施计划值管理和精细化管理，在做好煤气、蒸汽平衡、降低煤气消耗、提高发电装备自身运行质量等方面采取了38项措施，以能源、产量并重的经济运行模式均衡协调各单位的生产组织，将各项发电、用能计划细化分解，并以各类专业技术指标统计分析为工具，坚持公司、生产厂、作业区三级经济分析，加强对生产、检修计划的研究和执行情况的跟踪、分析、考核，做到运行方式随“量”应变，最大化地多发电。
南钢还对各生产单位的用能限量进行考核、采取了减少蒸汽与余热系统热损、脱硫蒸汽置换、内部动态考核发电量、进一步强化钢坯热装热送、能源监察等多项措施。2010年第四季度，南钢整个蒸汽管网消耗同比降幅达到三成以上，转炉煤气回收量同比增幅达到16%以上。(来源：中国冶金报) |
