北京时间7月8日消息，据国外媒体报道，刚刚上任才100天的荷兰皇家飞利浦电子公司(RoyalPhilipsElectronicsNV)总裁兼首席执行官万豪敦(FransvanHouten)很可能将于近期宣布该公司的深入改革计划，并希望凭借自己与私募股权公司KohlbergKravisRobertsCo.(以下简称KKR)合作期间积累的经验帮助飞利浦削减成本支出。
荷兰工会FNVBondgenoten官员罗恩-范-巴登(RonvanBaden)表示，飞利浦可能会对管理层进行调整，缩减办公和IT开支。参与彭博社调查的分析师表示，飞利浦至少需要节省出3亿欧元(约合4.3亿美元)来抵消高昂成本支出所带来的负面影响。飞利浦发言人朱斯特-阿克曼(JoostAkkermans)表示，公司很快就会宣布“决定性措施”，但他并没有提供更多细节内容。飞利浦是全球领先的照明设备和DVD播放器生产商。
万豪敦曾经担任荷兰恩智浦半导体(NXPSemiconductors)公司的CEO，后者曾由包括KKR在内的私募股权基金控制。万豪敦目前正面临着提升利润和销售增幅的严峻挑战，而现在西欧市场的照明和传统电子设备市场增长缓慢，飞利浦还要面临来自亚洲低成本制造商的竞争。当万豪敦在6月22日发出今年第二季度照明和消费电子品部门利润下滑的预警后，飞利浦的股价下跌了8.8%。
巴登在接受采访时表示：“鉴于飞利浦已经做出的裁员计划，管理层或特定产品集团可能将面临被撤掉的危险。”巴登还在Twitter上表示：“万豪敦将把从KKR学到的成本控制经验应用到飞利浦员工身上。”
自从万豪敦出任飞利浦CEO以来，飞利浦的股价已经下跌了23%，市值也跌至177亿欧元。瑞士资产管理公司KeplerCapitalMarkets的分析师皮特-奥勒弗森(PeterOlofsen)表示，飞利浦将在7月18日公布今年第二季度盈利报告。奥勒弗森指出，飞利浦的成本削减计划将不会促使股价反弹，投资者更愿意期待该公司的第三季度财报，财政预期目标的发布将促使飞利浦做出放弃包括不盈利的电视运营部门在内的资产出让决定。
急需采取果断措施
总部位于荷兰阿姆斯特丹的投资公司TheodoorGilissenBankiers分析师乔斯-韦斯特格(JosVersteeg)指出，飞利浦需要采取“严厉且果断的措施”才能尽量避免业绩低于预期。
韦斯特格表示，飞利浦在去年9月制定了到2015年公司将实现息税摊销前利润(EBITA)占年营收的比例介于10%到13%的业绩目标。对于飞利浦来说，实现这一目标对公司的发展至关重要。分析师纷纷预计，在此期间飞利浦的营销和研发还将额外支出2亿欧元，而电视运营部门的剥离也将额外耗费该公司1亿美元支出。
飞利浦发言人阿克曼表示，重新审视目前的雇员情况将成为万豪敦深入实施现行的名为Accelerate计划的一部分。该计划旨在加快飞利浦产品的面世步伐以促进公司业绩增长。除去兼并、剥离和汇率变动因素后，飞利浦去年的全年营收同比增长了4%。
面临增长挑战
苏格兰皇家银行(RBS)分析师克拉斯-贝耶林德(KlasBergelind)表示：“从经济危机爆发至今，飞利浦已经大幅下调了收支平衡点。因此，飞利浦必须提高业绩增长水平。在宏观经济环境中，这可是不小的挑战。”
飞利浦预计，该公司第二季度来自照明设备和消费者优质事业部的收益将分别同比下降60%和71%。参与彭博社调查的分析师做出的预期中值显示，飞利浦第二季度EBITA利润将同比下跌42%至3.04亿欧元，并同时创造近两年来的单季利润新低。
万豪敦聘请了全球知名的麦肯锡公司为飞利浦提供政策性建议。万豪敦还采用了一套类似交通信号灯的系统来向公司旗下400多个业务部门的经理发出预警。一旦部门业绩将要偏离正常发展轨道，该系统就会向该部门经理发出红、黄、绿不同的预警信号，其中红色信号表示该部门需要做出重大调整。万豪敦为飞利浦制定的发展战略的核心是将决策权力充分下放。
已挺过最艰难时刻
目前，飞利浦管理理事会共有6位董事。在今年年底前，其中的5位都将相继离职。万豪敦和CFO罗恩-维拉哈迪拉萨(RonWirahadiraksa)将共同临时负责照明设备部门的日常运营，直到新的理事会成员得到正式任命。
2009年，为了提升利润率以应对经济危机给公司造成的不利影响，飞利浦的裁员规模达到6000人。经济危机的爆发极大地降低了市场对从电动牙刷到医疗扫描仪等一系列飞利浦核心产品的需求。
工会官员范-巴登表示，根据飞利浦已经采取的措施判断，该公司很可能不会再进行裁员。2010年，飞利浦的员工总数为119,001人，其中在照明设备、医疗产品和消费者产品部门工作的员工比例分别约为45%、30%和15%。
TheodoorGilissenBankiers分析师韦斯特格指出：“每个业务部门都可能存在薄弱环节。一旦在自己部门的表现不佳，那该部门的经理们就很可能遭遇麻烦。”
(腾讯科技) |
