现在，在很多的建筑结构当中，很多的企业开始使用钢结构建筑体系。但是随着行业的发展，面对钢结构未来的普及，很多的钢结构企业应该改变一下企业结构。
进入门槛低、科技含量不高、利润可观，这些因素促使钢构行业不断有新的厂家进入，致使钢构行业竞争愈演愈烈，一场没有硝烟的市场争夺战正在全国范围内展开。迎头而上，不断提高企业竞争力；还是沾沾自喜、满足现状，已经是个必须直接面对的问题。然而，摆在钢构企业决策者面前一个更为迫切的问题是：企业要不要长期生存发展下去？因从长远来看，不可能存在所谓的’满足现状’，市场蛋糕尽管会继续增大，但终究不会无限制增长下去，加之国家宏观调控的深远影响，外资公司的大举介入，同时别人抢夺的势头越来越猛、力量越来越强，满足现状的结果只能是自己拥有的市场蛋糕越来越小，直至最后不能维系企业的正常运营--倒闭。
其实，真心想失去发展动力的企业决策者是很少的，绝大多数企业决策者还是希望自己的企业能够基业长青，走一条可持续的发展之路。但是，希望不等于现实，而且往往与现实有很大的差距。这些差距主要来自于企业决策者的自身思想观念，并体现在经营管理的各个方面。因此，直面钢构市场群雄并起的现状，企业决策者若想自己的企业能够长期持续发展，就必须首先解放陈旧的思想，转变不合时宜的观念，给自己进行一次必要的全面的’洗脑’，充分利用互联网等新兴媒体的有利资源，以适应风云变幻的中国钢构市场，全面增强企业自身的综合竞争实力。 |
